<p class='article-text'>تتسابق المؤسسات والشركات في دولة الإمارات بخطى واثقة نحو مستقبل رقمي لا يترك مجالاً لانتظار الظروف المثالية؛ إذ كشفت دراسة حديثة أطلقها مكتب الذكاء الاصطناعي في حكومة دولة الإمارات بالتعاون مع "أمازون ويب سيرفيسز" عن ارتفاع نسبة الشركات المتبنية لتقنيات الذكاء الاصطناعي إلى 72% مقارنة بـ 53% العام الماضي، مسجلة نمواً سنوياً استثنائياً بنسبة 36% مما يعزز مكانة الإمارات كأحد أسرع أسواق التكنولوجيا نمواً في العالم.</p><p class='article-text'>ومع إطلاق تقرير "إطلاق إمكانات الذكاء الاصطناعي في دولة الإمارات 2026" الذي أعدته شركة "ستراند بارتنرز"، تتكشف معالم طفرة رقمية شاملة يقودها تكامل فريد بين القيادة الاستباقية والرؤى التقنية المتقدمة، لتنتقل المؤسسات من مرحلة التساؤل عن إمكانية استخدام التقنية إلى آفاق تطبيقها بمسؤولية وأثر ملموس.</p><p class='article-text'>القيادة الاستباقية</p><p class='article-text'>وفى  حوار خاص لــــ البيان   أكد يقول كريس إيراسموس، المدير العام لشركة "أمازون ويب سيرفيسز" (AWS) في دولة الإمارات والشرق الأوسط وشمال إفريقيا أن القيادة في دوله الإمارات  لا تنتظر توافر الظروف المثالية بل تبادر بالعمل الفوري لتقود مسيرة التحول الرقمي و لهذا الانتقال السيادي الشامل، عبر  تتبنى تقنيات الذكاء الاصطناعي بوتيرة متسارعة، متجاوزةً مرحلة التساؤل "هل يمكننا استخدام هذه التقنية؟" إلى "كيف نوسع نطاق تطبيقها بمسؤولية؟".</p><p class='article-text'>ويضيف كريس "إن استثماراتنا في البنية التحتية الإقليمية وشراكاتنا الاستراتيجية مع مكتب الذكاء الاصطناعي في حكومة دولة الإمارات، فضلاً عن جهودنا في تنمية الكفاءات، تهدف إلى ترسيخ نموذج عالمي واستثنائي داخل دولة الإمارات؛ وذلك عبر تزويد المؤسسات بضوابط السيادة والقدرات التقنية اللازمة لتحويل التجارب إلى أثر ملموس على أرض الواقع."</p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن هذا النهج يمثل تجربة رائدة ومتميزة ترغب مختلف القطاعات — بما فيها القطاع الحكومي في دولة الإمارات — في استكشاف تفاصيلها، ومعتبراً أن هذه الشراكات تشكل منصة استراتيجية كبرى للحكومة ولشركة "أمازون ويب سيرفيسز" على حد سواء، لفهم العوامل التي قادتنا إلى هذه المرحلة المتقدمة بناءً على الأرقام والنتائج المحققة.</p><p class='article-text'>السيادة الرقمية</p><p class='article-text'>على صعيد متصل، وبالتوازي مع حجم الاستثمارات الضخمة ودورها في تعزيز السيادة الرقمية وتمكين الشركات في دولة الإمارات، يوضح التقرير أن شركة "أمازون ويب سيرفيسز" تستثمر ما يصل إلى 20.1 مليار درهم (5.47 مليار دولار) في منطقة "أمازون ويب سيرفيسز الشرق الأوسط (الإمارات)" حتى عام 2037، متوقعاً أن تسهم هذه الاستثمارات بنحو 41 مليار درهم (11.16 مليار دولار) في الناتج المحلي الإجمالي لدولة الإمارات. ولمنح الجهات الحكومية ومؤسسات الأعمال في دولة الإمارات سيطرة كاملة على بياناتها وضمان امتثالها بأعلى درجات الثقة، أطلقت شركة "أمازون ويب سيرفيسز" بالتعاون مع "e& enterprise" منصة "أمازون ويب سيرفيسيز السيادية في الإمارات" والمعتمدة من قِبل مجلس الأمن السيبراني في دولة الإمارات، لتستفيد منها نخبة من الشركات الرائدة مثل "بروبرتي فايندر"، و"فيرجن موبايل الإمارات"، و"ذي إنترتينر"، و"كريم".</p><p class='article-text'>وتيرة الإنجاز</p><p class='article-text'>وفيما يتعلق بطموحات دولة الإمارات المرتبطة بجداول زمنية صارمة وأثرها المباشر على تسريع وتيرة الإنجاز في تبنّي الشركات في دولة الإمارات للذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في قطاعات رئيسية عدة، يوضح كريس أن السر الأكبر يكمن في وجود قيادة واضحة جلية تدفع دولة الإمارات نحو المستقبل بخطى تحدث تأثيراً حقيقياً يمتد ليشمل القطاعين الحكومي والخاص على حد سواء، مبيناً أنه يلمس ذلك بوضوح في قطاعي الخدمات المالية والترفيه.</p><p class='article-text'> وأوضح كريس أن دمج الطموح الخالص بمواعيد نهائية ومحددة بدقة لتسليم المشروعات يولد حالة ملحة من الاستعجال والإلحاح العملي التي تفتقدها قطاعات أخرى في العادة؛ مستشهاداً بالهدف الاستراتيجي الطموح المتمثل في تحويل 50% من العمل الحكومي للعمل بالذكاء الاصطناعي التوليدي بحلول عام 2028.</p><p class='article-text'>التحول الرقمي</p><p class='article-text'>وأشار كريس إلى أنه من خلال العمل العكسي انطلاقاً من هذا الهدف، يتم تحديد المهارات اللازمة لتحقيقه بدقة، مثنياً على البرامج الحكومية المتميزة التي تبني القدرات البشرية داخل الحكومة وخارجها في دولة الإمارات، ومؤكداً أن الدور الأساسي لشركة "أمازون ويب سيرفيسز" يكمن في دعم الشركاء لضمان تحقيق تبنٍ فعلي وذو معنى حقيقي يتجاوز حدود الاستخدام الشكلي.</p><p class='article-text'>وفي سياق رصد تسارع وتيرة التحول الرقمي ودور الحوسبة السحابية كركيزة أساسية في دولة الإمارات، يشير تقرير "إطلاق إمكانات الذكاء الاصطناعي في دولة الإمارات 2026"، إلى أن الذكاء الاصطناعي يساهم في تسريع وتيرة الابتكار في مختلف أنحاء دولة الإمارات، حيث أفاد 85% من المتبنين لهذه التقنيات بتسارع وتيرة التحول الرقمي لديهم، مع توقعات بزيادة هذا الزخم خلال السنوات القادمة عبر إتاحة البنية التحتية والأدوات وحلول الذكاء الاصطناعي عالمية المستوى للشركات على نطاق واسع.</p><p class='article-text'>صياغة التوقعات</p><p class='article-text'>وعند الحديث عن استراتيجية الاستثمار طويلة الأجل وخطط بناء رأس المال البشري ودعم الكفاءات التي تتبناها دولة الإمارات، يوضح كريس أن استراتيجية الدولة المبكرة في اعتماد الروبوتات والذكاء الاصطناعي منذ عام 2017 قد ساهمت بشكل جذري في صياغة التوقعات ورفع سقف الطموحات. ومبيناً في هذا السياق أن شركة "أمازون ويب سيرفيسز" تكرّس مصداقيتها العالمية وخبراتها العميقة لخدمة الدولة، مؤكداً أن الشركة تدعم هذا الزخم عبر استثمار استراتيجي بقيمة مليار دولار بالشراكة مع "e&" لتوفير قدرات السحابة السيادية، وإطلاق برنامج "أمة الذكاء الاصطناعي – آفاق" بهدف تزويد 30,000 شخص في دولة الإمارات بفرص تدريب مجانية، إلى جانب مواصلة التعاون الوثيق مع جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، ودعم مبادرة "قدوة تك" (Qudwatech) المخصصة لتمكين ورعاية الكوادر النسائية الإماراتية.</p><p class='article-text'>وفيما يتعلق بالتنافسية وتعقيدات مسار العبور الرقمي بين عمالقة الأسواق والشركات الناشئة، وتمكين الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء، يؤكد  كريس أن مؤسسة واحدة من كل ثلاث لا تزال تكابد لتحديد خطوتها الاستراتيجية التالية؛ موضحاً أن 88% من الشركات الناشئة التي تتخذ من الذكاء الاصطناعي ركيزة جوهرية لنموذج عملها تنجح في تطبيق حلول إحداث التغيير الجذري، مقابل 51% فحسب لدى المؤسسات الكبرى، وهو تفاوت يعزوه إلى جرأة أعلى ومرونة أكبر تظهرها الشركات الناشئة في ترجمة الطموحات إلى عائدات ومخرجات ملموسة في ميدان العمل</p><p class='article-text'>إثبات المفهوم</p><p class='article-text'>ويشير كريس أن بوصلة السوق تجمع بأسرها على الأهمية المحورية لهذا التحول؛ إذ يعتزم 57% من القيادات التنفيذية إدراجَه ضمن خططهم التشغيلية، في حين لم يتجاوز نسبة من وضعوه حيز التنفيذ الفعلي 9% فقط، مرجعاً هذا الفارق إلى تعثر مشاريع "إثبات المفهوم" واصطدامها بعقبات تحول دون بلوغها عتبة التوسع اللازمة لتحقيق أثر مستدام.</p><p class='article-text'>فيما يخص التحديات المتعلقة بالمهارات والميزانيات، فيشير كريس إلى أن 46% من المؤسسات ترى نقصاً كبيراً في المهارات، لافتاً إلى أن توظيف متخصصين في الذكاء الاصطناعي يستغرق نحو ستة أشهر، وهو ما يعد وقتاً ضائعاً يرفع مستويات الأجور ويزيد من تنقل المواهب. وفيما يخص الميزانيات، يوضح أن بعض المؤسسات بدأت تتجاوز نقاش العائد على الاستثمار (ROI) لتنظر إلى الأمر باعتباره استثماراً رأسمالياً ضرورياً تفرضه توقعات العملاء وتجربتهم.</p><p class='article-text'>ثقافة البناء المستدام</p><p class='article-text'>وحول تفضيلات القطاعات الاقتصادية وسياسات الدعم، يبيّن كريس أن قطاعي الإعلام والترفيه والخدمات المالية يتصدران المشهد يليهما التجزئة والضيافة نظراً لاعتمادها الكبيرة على تفاعل العملاء وإدارة الرحلات عبر وكلاء الذكاء الاصطناعي. ويؤكد أن السياسات الداعمة لا يمكن أن تتبع نهجاً موحداً، بل يجب أن تعالج التحديات الخاصة بكل قطاع، مثل بيانات الأنظمة القديمة في التجزئة والمسائل التنظيمية عابرة الحدود في الخدمات المالية، وهو ما يتطلب تعاوناً وثيقاً بين المؤسسات وصناع السياسات في دولة الإمارات وأسواق أخرى للتوسع الفعلي.</p><p class='article-text'>ويضيف كريس أن شركة "أمازون ويب سيرفيسز" تتمتع بثقافة بناء قوية تتحمس بشدة لمواجهة التحديات والصعبة التي يحاول العملاء أو الحكومات حلها لمواءمة الموارد بشكل مشترك، مؤكداً أن المستقبل يكمن في تكامل التفويضات الحكومية والشراكات الفاعلة في ظل التقارب المستمر بين الجوانب الاقتصادية والسياسية في المنطقة.</p><p class='article-text'>تمكين الشركاء</p><p class='article-text'>وحول التحول نحو المعايير الأمنية المتقدمة ومرونة البنية التحتية الرقمية، يرى كريس أن "الأمان يمثل المهمة رقم صفر" بالنسبة لشركة "أمازون ويب سيرفيسز"، حيث يتم تمكين الشركاء من النشر والعمل بطرق آمنة بالكامل عبر بنية تحتية موزعة تمنح العملاء المرونة والخيارات اللازمة لتوفير أعلى مستويات الحماية والوصول إلى أفضل الممارسات العالمية بالتعاون مع صناع السياسات.</p><p class='article-text'>يوضح كريس أن شركة "أمازون ويب سيرفيسز" تلتزم بأسس راسخة تشمل التركيز المطلق على العملاء، وتعزيز الابتكار، والتميز التشغيلي، والتفكير طويل الأمد، مشيراً إلى أن هذا الالتزام الممتد لقرابة عقدين من الزمن أثمر عن بناء إحدى أسرع شركات تكنولوجيا المؤسسات نمواً من خلال إضفاء الطابع الديمقراطي على التكنولوجيا وتمكين البُناة من تحويل الأفكار الكبيرة إلى واقع.</p><p class='article-text'>تحديات الأسواق</p><p class='article-text'>وعن آفاق المستقبل ورؤية الشركة طويلة الأجل لطبيعة الأسواق الخليجية وتحدياتها، يرى كريس أن النجاح يتطلب عقليّة طويلة الأجل ورؤية مستقبلية ممتدة وشراكات استراتيجية قائمة على الصبر الاستراتيجي – مستشهاداً بمبدأ جيف بيزوس حول الاستعداد لكونك "غير مفهوم" لفترات طويلة – لبناء سوق مختلف كلياً خلال العقدين القادمين مع إحداث تأثير سريع في الوقت ذاته.</p><p class='article-text'>وبالحديث عن الجانب الإنساني للروابط والعلاقات في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، يضيء كريس على حقيقة أن مبادئ القيادة في شركة "أمازون ويب سيرفيسز" تمثل جوهر هويتها وثقافتها المؤسسية (DNA)، حيث تؤمن الشركة بأهمية ترسيخ هذه المبادئ في كل تفصيل وبناء علاقات عميقة وطويلة الأمد قائمة على الثقة المتبادلة مع الشركاء في المنطقة.</p>

المدير العام لـ"أمازون ويب سيرفيسز" لـ"البيان": الإمارات تتجاوز الحلول العابرة نحو التمكين السيادي الشامل

<p class='article-text'>كشفت دراسة جديدة أطلقها مكتب الذكاء الاصطناعي في حكومة الإمارات، بالتعاون مع «أمازون ويب سيرفيسز»، عن تسارع تبنّي الشركات في دولة الإمارات للذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في قطاعات رئيسية عدة، ما يعزز مكانة الدولة ضمن أسرع أسواق الذكاء الاصطناعي نمواً عالمياً.<br>وكشف تقرير «إطلاق إمكانات الذكاء الاصطناعي في الإمارات 2026»، الذي أعدّته شركة الأبحاث العالمية «ستراند بارتنرز» بالتعاون بين مكتب الذكاء الاصطناعي و«أمازون ويب سيرفيسز» عن ارتفاع نسبة الشركات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي في الدولة إلى 72%، مقارنة بـ53% قبل عام، بنمو سنوي 36%.<br>دعم النمو<br>وقال الدكتور عبد الرحمن المحمود، مدير إدارة في مكتب الذكاء الاصطناعي، إن حكومة دولة الإمارات تدرك أهمية دور الذكاء الاصطناعي في دعم النمو الاقتصادي وتطوير الخدمات، ولذلك تعمل على ترسيخ بيئة تتيح للمؤسسات تطوير حلول جديدة وتوظيفها على نطاق واسع بما يعزز تنافسية الدولة وجودة حياة المجتمع.<br>وأضاف: «إن تبنّي 72% من الشركات في دولة الإمارات للذكاء الاصطناعي يعكس النموذج الإماراتي الناجح، في تحويل الرؤية إلى تبنٍّ واسع في قطاع الأعمال وتجربة وطنية ترسخ قصة نجاح عالمية في تسريع تبنّي الذكاء الاصطناعي وتحويل إمكاناته إلى أثر ملموس».<br>وتيرة متسارعة<br>وقال كريس إيراسموس، المدير العام لشركة AWS في دولة الإمارات وبقية منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: «في الإمارات، لا تنتظر القيادة توافر الظروف المثالية بل تبادر بالعمل الفوري. وما نلمسه في هذا البحث يعكس هذا النهج بوضوح؛ فالشركات تتبنى تقنيات الذكاء الاصطناعي بوتيرة متسارعة، متجاوزةً مرحلة التساؤل «هل يمكننا استخدام هذه التقنية؟» إلى «كيف نوسع نطاق تطبيقها بمسؤولية؟». وتأتي استثماراتنا في البنية التحتية الإقليمية، والشراكات، وتنمية المهارات للإجابة عن هذا التساؤل بالتحديد، وذلك عبر تزويد المؤسسات بضوابط السيادة والقدرات التقنية اللازمة لتحويل التجارب إلى أثر ملموس على أرض الواقع».<br>التحول الرقمي<br>والجدير بالذكر أن الذكاء الاصطناعي يسهم أيضاً في تسريع وتيرة الابتكار في مختلف أنحاء دولة الإمارات، حيث أفاد 85% من المتبنين لهذه التقنيات بتسارع وتيرة التحول الرقمي لديهم، مع توقعات بزيادة هذا الزخم بصورة أكبر خلال السنوات القادمة. وتواصل الحوسبة السحابية دعم هذا التحول بصفتها ركيزة أساسية، حيث تتيح للشركات في دولة الإمارات الوصول إلى بنية تحتية وأدوات وحلول عالمية المستوى في مجال الذكاء الاصطناعي وعلى نطاق واسع.<br>ولدعم هذا التوسع، تستثمر أمازون ويب سيرفيسز ما يصل إلى 20.1 مليار درهم (5.47 مليارات دولار) في منطقة أمازون ويب سيرفيسز الشرق الأوسط (الإمارات) حتى عام 2037، مع توقعات بأن تسهم هذه الاستثمارات بنحو 41 مليار درهم (11.16 مليار دولار) في الناتج المحلي الإجمالي للدولة. ولمنح الجهات الحكومية ومؤسسات الأعمال سيطرة كاملة على بياناتها وضمان امتثالها بأعلى درجات الثقة، أطلقت أمازون ويب سيرفيسز بالتعاون مع «e& enterprise» منصة أمازون ويب سيرفيسيز السيادية في الإمارات والمعتمدة من قِبل مجلس الأمن السيبراني في دولة الإمارات.<br>وتستفيد نخبة من المؤسسات والشركات الرائدة في الإمارات ومن بينها «بروبرتي فايندر»، و«فيرجن موبايل الإمارات»، و«ذي إنترتينر»، و«كريم» من الحوسبة السحابية وحلول الذكاء الاصطناعي التوليدي من أمازون ويب سيرفيسز لتعزيز أدائها التشغيلي وإحداث نقلة نوعية في تجارب عملائها على نطاق واسع.<br>دور محوي<br>ويسلط التقرير الضوء على الدور المحوري لاستثمارات دولة الإمارات في البنية التحتية الرقمية، وتنمية الكفاءات، وبناء منظومات الابتكار في تمهيد الطريق نحو اقتصاد قائم على الذكاء الاصطناعي يتماشى مع الاستراتيجيات الوطنية. ولمواصلة هذا الزخم، يتعين على مزيد من الشركات تجاوز المكاسب التدريجية المحدودة للذكاء الاصطناعي، وذلك بالاستناد إلى بنية تحتية عالمية المستوى، وقاعدة قوية من الكفاءات المحلية، وبيئة تنظيمية موثوقة، لإطلاق العنان لابتكارات نوعية وعميقة على نطاق واسع.<br>وتدعم أمازون ويب سيرفيسز هذا الزخم عبر استثمار بقيمة مليار دولار بالتعاون مع «e&» لتوفير قدرات الحوسبة السحابية السيادية والذكاء الاصطناعي. كما تستثمر الشركة في الكفاءات المحلية من خلال برنامج «أمة الذكاء الاصطناعي - آفاق»، بهدف تزويد 30,000 شخص في مختلف أنحاء دولة الإمارات بفرص تدريب مجانية تقدمها أمازون ويب سيرفيسز.<br>علاوة على ذلك، تواصل أمازون ويب سيرفيسز تعاونها مع جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، فضلاً عن دعمها لمبادرات مثل «قدوة تك» (Qudwatech)، وهو برنامج توجيهي وإرشادي يهدف إلى تمكين ورعاية الكوادر النسائية الإماراتية في قطاع التكنولوجيا عبر مختلف مراحلهن المهنية.<br>4 أولويات<br>يحدد التقرير 4 أولويات رئيسية لتعزيز ريادة دولة الإمارات في مجال الذكاء الاصطناعي وتسريع وتيرتها، وتتماشى جميعها مع الأهداف الوطنية للدولة:<br>تسريع وتيرة التبني المسؤول للذكاء الاصطناعي مدعوماً ببنية تحتية سحابية آمنة وقابلة للتوسع. ضمان أن تكون السياسات والتشريعات عامل تمكين للابتكار لا معطلاً لمسيرته. معالجة نقص المهارات لبناء اقتصاد المعرفة في دولة الإمارات. توسيع فرص الوصول إلى التمويل للشركات بجميع أحجامها، مع التركيز على الشركات الناشئة القائمة على الذكاء الاصطناعي والشركات الصغيرة والمتوسطة.<br>في ظل توافر هذه المُمكّنات، تتمتع دولة الإمارات بمكانة متميزة تتيح لها تحويل الزخم القوي في مجال الذكاء الاصطناعي إلى تنافسية عالمية مستدامة، وتحقيق التحول الاقتصادي الشامل الذي يقع في صميم رؤيتها وأهدافها الوطنية.</p>

72 % معدل تبني الذكاء الاصطناعي بين الشركات في الدولة

36 % نمو تبني المؤسسات للذكاء الاصطناعي في الإمارات سنوياً

<p class='article-text'>أعلنت شركة «كوجنت دي إكس» (Cognit DX) إطلاق منصتها «كورتكس» (Cortex) للذكاء الاصطناعي المؤسسي، إلى جانب «كوجنت إيه آي ستوديو» (Cognit AI Studio) المتخصص في صناعة الأفلام بالذكاء الاصطناعي، وذلك خلال قمة «كوجنت إيه آي ساميت 2026» (Cognit AI Summit 2026) التي أقيمت في دبي، في خطوة تعكس توسع تطبيقات الذكاء الاصطناعي من التجارب التقنية إلى حلول عملية تستهدف قطاعات الأعمال والصناعات الإبداعية.<br>وتسعى الشركة من خلال الحلول الجديدة إلى تطوير تقنيات ذكاء اصطناعي من دولة الإمارات للأسواق العالمية، مع التركيز على تمكين المؤسسات من إدارة استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي وتوظيفها ضمن عملياتها اليومية، بالتوازي مع توسيع تطبيقاته في الإنتاج الإبداعي وصناعة الأفلام.<br>وتأتي «كورتكس» في مقدمة الحلول الجديدة باعتبارها منصة متكاملة للذكاء الاصطناعي المؤسسي، تجمع 214 أداة ونموذجاً للذكاء الاصطناعي ضمن بيئة موحدة، بما يتيح للمؤسسات الوصول إلى نماذج متعددة مثل «جي بي تي» و«كلود» و«جيميني» و«ديب سيك» و«كيمي» و«غروك»، من خلال منصة واشتراك موحدين.<br>وتعتمد المنصة نموذج الدفع حسب الاستخدام عبر محفظة ائتمانية موحدة، بما يتيح للمؤسسات إدارة الإنفاق على أدوات الذكاء الاصطناعي بصورة أكثر مرونة. كما توفر إمكانات لتخصيص النماذج وربطها بقواعد بيانات المؤسسة وأنظمتها الداخلية، بما يساعدها على التعامل مع سياق الأعمال والمنتجات والخدمات والعمليات الخاصة بكل مؤسسة.<br>وتشمل قدرات «كورتكس» أيضاً أتمتة العمليات وسير العمل، إلى جانب ما تصفه الشركة بـ«الموظفين الرقميين»، وهم وكلاء ذكاء اصطناعي يمكن تصميمهم لأداء مهام متخصصة في مجالات مثل الشؤون القانونية والموارد البشرية والمالية والمبيعات، والعمل إلى جانب فرق العمل البشرية.<br>وقال علاء دلغان، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ«كوجنت دي إكس»، إن إطلاق «كورتكس» و«كوجنت إيه آي ستوديو» يأتي في مرحلة تتجه فيها المؤسسات إلى تحويل الذكاء الاصطناعي من أدوات منفصلة إلى منظومات متكاملة تدعم اتخاذ القرار وترفع كفاءة الأداء، مشيراً إلى أن المنصة تجمع الأدوات في بيئة واحدة مع التركيز على إدارة البيانات والإنفاق والاستخدام.<br>وفي الجانب الإبداعي، كشفت الشركة عن «كوجنت إيه آي ستوديو» المتخصص في إنتاج الأفلام بالذكاء الاصطناعي، في توجه يوسع نطاق استخدام التقنية إلى مجالات السرد والإنتاج السينمائي. وتؤكد الشركة أن الذكاء الاصطناعي يمثل أداة جديدة ضمن العملية الإبداعية، مع بقاء الرؤية والتوجيه والخبرة البشرية في صميم صناعة المحتوى.<br>وشهدت قمة «كوجنت إيه آي ساميت 2026» مشاركة مسؤولين تنفيذيين وقادة أعمال، وناقشت التحولات التي يشهدها قطاع الذكاء الاصطناعي، وسبل انتقال المؤسسات من مرحلة اختبار التقنيات إلى توظيفها بصورة عملية ومنهجية.<br>ويأتي إطلاق الحلول الجديدة في إطار توجه «كوجنت دي إكس» لتوسيع حضورها من الإمارات إلى الأسواق الإقليمية والعالمية في مجالات الذكاء الاصطناعي المؤسسي والإنتاج الإبداعي.</p>

قمة «كوجنت إيه آي ساميت» تطلق منصة من دبي تجمع 214 أداة للذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">بحث اتحاد الإمارات لألعاب القوى والاتحاد العربي للسياحة في دبي سبل إطلاق شراكة لتطوير مفهوم السياحة الرياضية، تقوم على تنظيم بطولات وفعاليات مشتركة، وتحويل الأحداث الرياضية إلى منصات قادرة على استقطاب الجماهير والسياح والاستثمارات، مع الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة في الإدارة والتسويق.</div><div data-empty="false">وناقش الجانبان، خلال اجتماع موسع، آليات الربط بين الرياضة والسياحة والاقتصاد، بما يسمح بتوسيع الأثر، الذي تتركه البطولات خارج نطاق المنافسات، والاستفادة منها في تنشيط قطاعات الفنادق والطيران والنقل والمطاعم والتجزئة والترفيه والوجهات السياحية.</div><div data-empty="false">ويأتي الاجتماع بين اتحاد الإمارات لألعاب القوى، برئاسة اللواء الدكتور محمد عبدالله المري، والاتحاد العربي للسياحة، في إطار توجه لتعزيز التعاون بين المؤسسات الرياضية والسياحية، ووضع تصورات لمبادرات يمكن تطبيقها في الإمارات، وتوسيع نطاقها مستقبلاً على المستوى العربي.</div><div data-empty="false">وحضر الاجتماع اللواء الدكتور محمد عبدالله المري، رئيس اتحاد الإمارات لألعاب القوى، راشد العلي، عضو مجلس إدارة اتحاد الإمارات لألعاب القوى، ومصطفى عبد المنعم، الرئيس التنفيذي للاتحاد العربي للسياحة، والدكتور المهندس خالد النابلسي، نائب رئيس المنظمة العربية لدعم المواهب، رئيس لجنة الإعلام والتسويق في اتحاد الإمارات لألعاب القوى، إلى جانب عدد من المسؤولين والإعلاميين والمهتمين بقطاعي الرياضة والسياحة.</div><div data-empty="false">وبحث الطرفان إمكانية إطلاق بطولات وفعاليات رياضية وسياحية مشتركة، وإعداد أجندة للأنشطة المستقبلية، مع الاستفادة من خصوصية ألعاب القوى، التي تسمح بإقامة بعض منافساتها في مواقع ووجهات متنوعة، بما يجمع بين الحدث الرياضي والتجربة السياحية والثقافية والترفيهية،</div><div data-empty="false">كما تناول الاجتماع سبل استقطاب الرياضيين والوفود والجماهير من الدول العربية والأسواق الدولية، ودراسة إشراك القطاع الخاص والرعاة والمستثمرين وشركات التكنولوجيا والسياحة والضيافة في المشروعات المستقبلية.</div><div data-empty="false">ويستهدف التصور المطروح التعامل مع البطولة باعتبارها منتجاً يتجاوز حدود المنافسة الرياضية، من خلال ربطها ببرامج سياحية وترفيهية وثقافية، إلى جانب إقامة مناطق للجمهور ومعارض وأنشطة مصاحبة، بما يرفع مدة إقامة الزائر وحجم الإنفاق المرتبط بالحدث.</div><div data-empty="false">وشدد الاجتماع على أهمية الاستفادة من البنية التحتية الرياضية والسياحية والتقنية في دولة الإمارات، وخبرتها في استضافة وتنظيم الأحداث الدولية، لتطوير مبادرات في مجال السياحة الرياضية، يمكن البناء عليها وإتاحة تطبيقها في دول عربية أخرى.</div><div data-empty="false">وتناول النقاش أهمية قياس العائد الفعلي للبطولات، ليس فقط من الناحية الرياضية، وإنما أيضاً من خلال أعداد الزوار ومعدلات الإقامة والإنفاق، والحضور الجماهيري والتغطية الإعلامية، بما يوفر مؤشرات، تساعد على تقييم الجدوى الاقتصادية والسياحية للأحداث، كما طُرحت إمكانية استخدام التقنيات الحديثة في إدارة الحشود وتحليل حركة الزوار، وتحديد الأسواق المستهدفة، فضلاً عن تطوير الخدمات الرقمية التي تساعد الرياضيين والوفود والجماهير في الوصول إلى المعلومات المتعلقة بالبطولة والإقامة والنقل والوجهات السياحية.</div><div data-empty="false">وفي هذا السياق قدم الدكتور المهندس خالد النابلسي، خلال الاجتماع، عرضاً حول مفهوم «السياحة الرياضية الذكية»، تناول فيه إمكانات توظيف الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات والمنصات الرقمية في إدارة وتسويق البطولات، وتحسين تجربة الزائر.</div><div data-empty="false">وتضمن العرض مقترحاً لتطوير منظومة رقمية، تربط الحدث الرياضي بالخدمات السياحية، بما يسمح للزائر بالتعرف إلى خيارات الإقامة والطيران والنقل والمعالم والأنشطة المتاحة، وتصميم برامج تتناسب مع اهتماماته ومدة إقامته.</div><div data-empty="false">وأكد النابلسي أهمية الانتقال بمفهوم السياحة الرياضية من مرحلة الأفكار والتوصيات إلى مشروعات قابلة للتنفيذ والقياس، ترتبط بأهداف محددة ومؤشرات أداء ترصد العائد الرياضي والسياحي والاقتصادي.</div></p>

«ألعاب القوى» و«العربي للسياحة» يبحثان تحويل البطولات إلى منصات اقتصادية ذكية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق نادي دبي للصحافة، أمس، تقريراً جديداً بعنوان «الإعلام العربي في عصر الذكاء الاصطناعي»، يستعرض التحولات التي يحدثها الذكاء الاصطناعي في صناعة الإعلام في العالم العربي.</div></p><p class='article-text'>جاء الكشف عن التقرير خلال فعاليات «قمة الإعلام العربي» التي تستمر أعمالها حتى اليوم الخميس، بمشاركة نخبة من قيادات ورموز العمل الإعلامي في المنطقة والعالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تم إطلاق التقرير خلال جلسة استعرضت أبرز نتائجه، شارك فيها إيمانويل دورو، الشريك الأول رئيس قطاع التكنولوجيا والإعلام والاتصالات في شركة «ديلويت» الشرق الأوسط، وهند فكري، مديرة العلاقات الإعلامية الاستراتيجية في المكتب الإعلامي لحكومة دبي، وحاورتهما الإعلامية جورجيا تولي، من شبكة ARN الإذاعية.</div></p><h2>تغيرات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معالي منى غانم المري، نائب الرئيس العضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام رئيسة نادي دبي للصحافة: «يدخل قطاع الإعلام العربي مرحلة جديدة مدفوعة بالتغيرات التكنولوجية المتسارعة وتطور توقعات الجمهور. وهذا التحول يجعل من الضروري لصُنّاع القرار فهم مسار القطاع المستقبلي وكيفية الاستعداد له.</div></p><p class='article-text'>ويأتي إطلاق تقرير «الإعلام العربي في عصر الذكاء الاصطناعي» في إطار استراتيجية نادي دبي للصحافة لتزويد صُنّاع القرار بمرجعية موثوقة تعينهم على التعامل مع مستجدات المشهد الإعلامي.</p><p class='article-text'>ورغم الفرص الكبيرة التي يتيحها الذكاء الاصطناعي، فإن قيمته على المدى الطويل تعتمد على كيفية تعزيزنا للمواهب والثقة والملاءمة الثقافية؛ إذ يتمثل طموحنا في ألا يقتصر دور الإعلام العربي على التكيف مع هذه المستجدات فحسب، بل أن يسهم في تشكيلها أيضاً».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم التقرير، الذي أعده نادي دبي للصحافة بالتعاون مع شركة الاستشارات العالمية الرائدة «ديلويت»، رؤية استراتيجية حول تأثير الذكاء الاصطناعي في أربعة قطاعات رئيسة بالإعلام العربي، هي: الفيديو، والمحتوى الصوتي، والألعاب الإلكترونية، و الاتصالات الاستراتيجية والعلاقات العامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يحلل التقرير تأثير التقنيات الجديدة في سلسلة القيمة الإعلامية، بدءاً من صناعة المحتوى وصولاً إلى توزيعه وتحقيق العوائد المالية منه.</div></p><p class='article-text'>ويدرس كيف تُغيّر تقنيات الذكاء الاصطناعي (التقليدي، والتوليدي، والوكيل، وسائل الإعلام الاصطناعية) آليات عمل المؤسسات الإعلامية وطرق تنافسها.</p><h2>10 أسواق</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويغطي التقرير 10 أسواق في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، هي: الإمارات، والسعودية، وقطر، والبحرين، والكويت، ومصر، والأردن، ولبنان، والمغرب، إضافة إلى تركيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال إيمانويل دورو، الشريك الأول رئيس قطاع التكنولوجيا والإعلام والاتصالات في شركة «ديلويت» الشرق الأوسط: «ينتقل الذكاء الاصطناعي من حالات الاستخدام الفردية إلى إحداث تحول أوسع في آليات عمل المؤسسات الإعلامية. </div></p><p class='article-text'>واستناداً إلى رؤى قائمة على البيانات، يساعد هذا التقرير قادة الإعلام على تحديد المجالات التي يمكن للذكاء الاصطناعي فيها خلق قيمة حقيقية، وبناء الأسس اللازمة لتوسيع نطاق استخدامه بمسؤولية.</p><p class='article-text'>ومع تزايد سهولة الوصول إلى تقنيات الذكاء الاصطناعي، ستكمن الميزة التنافسية في كيفية تطبيق المؤسسات لها، أي تحديد المجالات التي تعتمد فيها على الأتمتة، وتلك التي تعزز فيها القدرات البشرية، والمجالات التي تظل فيها الإبداع والتقدير وأصالة الفكر البشري عناصر جوهرية لا غنى عنها».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُقدّر التقرير حجم الإنفاق على الذكاء الاصطناعي في قطاع الإعلام بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بنحو 520 مليون دولار في عام 2026، مع توقعات بأن تتجاوز معدلات نمو الإنفاق الإقليمية في مجال الذكاء الاصطناعي نظيراتها العالمية بنحو ثلاث نقاط مئوية حتى عام 2030، ما يضع المنطقة ضمن الأسواق الأسرع نمواً في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستحوذ كل من الإمارات والسعودية وقطر مجتمعة على 51% من إجمالي الإنفاق في المنطقة في 2026، ما يعكس تركز الاستثمارات في منطقة الخليج.</div></p><p class='article-text'>وفي الوقت ذاته، يشير النمو الأسرع في كل من مصر والمغرب إلى التوسع في تبنّي هذه التقنيات ليتجاوز حدود منطقة الخليج. كما يعكس زخم الاستثمار انتقال الذكاء الاصطناعي من مرحلة التجريب ليصبح مكوناً جوهرياً في تكنولوجيا الإعلام وأجندات التحوّل الرقمي.</p><p class='article-text'>وتشير هيكلية الإنفاق أيضاً إلى تحول من مرحلة التجريب إلى مرحلة التنفيذ الفعلي؛ حيث تستحوذ البرمجيات على 62% من الإنفاق على الذكاء الاصطناعي في قطاع الإعلام، بينما تشكل الخدمات نسبة 38%.</p><p class='article-text'>وفيما يتعلق بالبرمجيات، تستحوذ عمليات إنشاء المحتوى وتوزيعه على ما يقرب من 60% من الإنفاق، ما يعكس التركيز المباشر على إنتاج المحتوى بكفاءة أكبر وتحسين آليات وصوله إلى الجمهور.</p><h2>رؤية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، قالت هند فكري، مديرة العلاقات الإعلامية الاستراتيجية في المكتب الإعلامي لحكومة دبي: «يقدم تقرير «الإعلام العربي في عصر الذكاء الاصطناعي» رؤية تواكب المرحلة الراهنة حول الآفاق الجديدة المتاحة لقطاع الإعلام في منطقتنا.</div></p><p class='article-text'>وفي إطار مساعي الارتقاء بهذا القطاع، فإننا نلتزم بدعم مجتمع الإعلام لتوظيف التقنيات الحديثة، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي، بما يعزز القدرات التنافسية للمؤسسات الإعلامية.</p><p class='article-text'>ويدفع عجلة تطورها المستمر، ويفتح آفاقاً جديدة للنمو والابتكار؛ إذ ستتحدد ملامح المرحلة المقبلة للإعلام العربي بناءً على مدى قدرتنا على تحويل هذه الفرص بأسلوب إبداعي إلى أثر ملموس وفاعل».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تسجل دولة الإمارات أعلى معدل لتبنّي الذكاء الاصطناعي على المستوى المؤسسي في المنطقة بنسبة 75%، متقدمة بذلك على السعودية (70%) وقطر (65%)، كما أنها تحقق تقدماً ملحوظاً، لا سيما في تطبيقات الوسائط المُولَّدة اصطناعياً (synthetic media).</div></p><h2>تحول</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس التوجه الإماراتي تحولاً من حالات الاستخدام الفردية نحو تبنّي أكثر شمولاً وتكاملاً داخل المؤسسات الإعلامية. </div></p><p class='article-text'>ويسلّط التقرير الضوء على إمكانات الدولة في المساهمة بتطوير نهج إقليمي لحوكمة الذكاء الاصطناعي، وتعزيز القدرات المتعلقة باللغة العربية، وتنمية المواهب، وضمان الاستخدام المسؤول للمحتوى المُولَّد اصطناعياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك، تُظهر السعودية وقطر نشاطاً كبيراً في تطبيقات الترجمة، والعمليات المتعلقة بغرف الأخبار، وآليات العمل. وفي المقابل، تبلغ نسبة التبنّي 40% في مصر و35% في لبنان، إذ لا يزال استخدام الذكاء الاصطناعي يتركز بشكل أكبر في مجالات إنشاء المحتوى والمهام المرتبطة بغرف الأخبار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير التقرير إلى أن الذكاء الاصطناعي يعمل على تبسيط عمليات إنتاج الفيديو والصوت، ويتيح تقديم محتوى مخصص وتجارب ألعاب تفاعلية تتكيف مع المستخدم، فضلاً عن مساعدة فرق الاتصال الاستراتيجي في استشراف السرديات الناشئة والاستجابة لها بسرعة أكبر. </div></p><p class='article-text'>علاوة على ذلك، يخلق الذكاء الاصطناعي فرصاً جديدة عبر سلسلة القيمة الإعلامية في مجالات الإعلان، والاشتراكات، والترخيص، والتجارة الإلكترونية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع تزايد أتمتة المهام الروتينية، تزداد أهمية القرار البشري، والإبداع، والفهم الثقافي، والمساءلة. ويدعو التقرير إلى تعزيز مهارات الذكاء الاصطناعي، وإعادة تصميم المسارات المهنية للمبتدئين، وزيادة التركيز على التحقق من المعلومات، والشفافية، وحقوق الملكية الفكرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يحث التقرير قادة المؤسسات الإعلامية على توجيه الاستثمارات نحو المجالات التي يمكن للذكاء الاصطناعي تحقيق قيمة ملموسة فيها، والتعامل مع المحتوى والبيانات العربية بوصفها أصولاً استراتيجية.</div></p><p class='article-text'>وتعزيز التعاون بين البشر والذكاء الاصطناعي، ودمج مبادئ الثقة والحوكمة في نماذج العمل الخاصة بهم. ويمكن الاطلاع على التقرير الكامل عبر <a href="https://arabmediasummit.ae/arab-media-ai-report-2026" target="_blank">الرابط</a>:</p><p class='article-text'>520</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مليون دولار الإنفاق على الذكاء الاصطناعي في الإعلام بالمنطقة 2026</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">3 أسواق خليجية تقود النمو الإقليمي: الإمارات والسعودية وقطر وتستحوذ على %51 من الإنفاق</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التقرير يدعو إلى تعزيز مهارات الذكاء الاصطناعي وإعادة تصميم المسارات المهنية للمبتدئين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توجه الدولة يعكس تحولاً من حالات الاستخدام الفردية نحو تبنّي أكثر شمولاً وتكاملاً داخل المؤسسات الإعلامية</div></p>

تقرير لنادي دبي للصحافة يستعرض تحولات الذكاء الاصطناعي في صناعة الإعلام العربي

الإمارات الأولى على المنطقة في تبنّي الذكاء الاصطناعي

فهد الحساوي: 99% تغطية «5G» بالإمارات

إعلان مشترك بمناسبة زيارة رئيس الدولة إلى ألمانيا

زايد أسس مبكراً المسار السياسي للشراكة.. من شميت إلى كول وشرودر

5 عقود من العلاقات الإماراتية الألمانية أسست شراكة تكاملية

5 عقود أسست شراكة تكاملية إماراتية ألمانية

<p class='article-text'>أعلنت «دو» الاثنين، نجاحها في تفعيل حلول منصتها السحابية السيادية الوطنية الفائقة «du Tech National Hypercloud» لصالح شركة تاكسي دبي.</p><p class='article-text'>ووفق بيان صحفي، يعد هذا الإنجاز النوعي محطة مفصلية تتوج اكتمال أول عملية تحديث شاملة في قطاع النقل بدولة الإمارات للتحول إلى المنصة السحابية السيادية الوطنية الفائقة، والذي يأتي تنفيذاً لمذكرة التفاهم التي وقعها الجانبان خلال مشاركتهما في معرض «جيتكس جلوبال 2025».</p><p class='article-text'>وتضمنت عملية التحول نقل الأنظمة التشغيلية الأساسية لشركة تاكسي دبي بالكامل إلى منصة «دو» السحابية السيادية القائمة على تقنية «Oracle Alloy»؛ مما يوفر قدرات حوسبة فائقة السرعة، وقواعد بيانات مستقلة، وبنية تحتية جاهزة لتقنيات الذكاء الاصطناعي، وتتم استضافتها بالكامل داخل دولة الإمارات. ويسهم هذا التشغيل الفعلي - وفق البيان- في تعزيز أداء وموثوقية العمليات الحيوية لشركة تاكسي دبي، مع ضمان الامتثال الكامل لسياسة «التحول السحابي أولاً» Cloud First وسيادة البيانات.</p><p class='article-text'>وتم الإعلان عن بدء التشغيل الفعلي خلال فعالية أقيمت في المقر الرئيسي لشركة «دو» في دبي، بحضور كبار المسؤولين التنفيذيين من كلا الجانبين، بمن فيهم فهد الحساوي، الرئيس التنفيذي لشركة «دو»، وجاسم العوضي، الرئيس التنفيذي لقطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في «دو»، ومنصور رحمه الفلاسي، الرئيس التنفيذي لمجموعة شركة تاكسي دبي، والفضل الحميري، المدير التنفيذي لقطاع الدعم المؤسسي لمجموعة شركة تاكسي دبي.</p><p class='article-text'>وقال فهد الحساوي: «إن هذا التشغيل الفعلي يمثل محطة محورية في مسيرة التحول الرقمي السيادي بدولة الإمارات». وأضاف: «إن تنفيذ التحول شهد تعاوناً وثيقاً بين «دو» وبين القيادة التقنية لشركة تاكسي دبي لضمان التشغيل الكامل لكل القدرات والميزات السحابية، وتتجسد ثمرة هذا التعاون اليوم في إطلاق منصة آمنة وجاهزة تماماً لتطبيقات الذكاء الاصطناعي، تسهم في تقليل التعقيدات التقنية المتراكمة للأنظمة القديمة، وتؤهل شركة تاكسي دبي للتكامل السلس مع خدمات الجيل القادم في مجال النقل». وأكد نجاحهم في إرساء نموذج يُحتذى به للشركات والمؤسسات المرتبطة بالقطاع الحكومي لتحقيق الاستقلالية الرقمية، مع الحفاظ في الوقت ذاته على أعلى معايير الأداء العالمية، حيث يمثل هذا المشروع إطار عمل متكاملاً ونموذجاً قابلاً للتكرار.</p><p class='article-text'>ويحقق اكتمال هذا التحول السحابي مجموعة من المزايا الملموسة لشركة تاكسي دبي، بما في ذلك تحسين أداء وموثوقية الأنظمة التشغيلية الأساسية، وخفض التكاليف التشغيلية والتعقيد التقني بشكل كبير، إلى جانب توفير بنية تحتية جاهزة للمستقبل تدعم التوسع في خدمات التنقل الرقمية، كما تتيح المنصة السيادية إمكانات متقدمة تعزز توجه شركة تاكسي دبي بتحديث عملياتها باستمرار، بما في ذلك القدرات المتطورة لاتخاذ القرارات في الوقت الفعلي، وتفعيل تحليلات البيانات القائمة على الذكاء الاصطناعي في جميع قطاعات الشركة.</p><h2>التحول الرقمي</h2><p class='article-text'>وقال منصور رحمه الفلاسي: «إن النجاح في تشغيل السحابة السيادية الوطنية «National Hypercloud» من «دو» يمثل محطة مفصلية حاسمة في مسيرة التحول الرقمي لشركة تاكسي دبي، وخطوة سبّاقة هي الأولى من نوعها في قطاع النقل على مستوى دولة الإمارات، تعكس الالتزام بتبني أحدث التقنيات التي تعزز كفاءة عمليات تاكسي دبي وترتقي بالخدمات التي تقدمها لعملائها، ومن خلال نقل أنظمتها التشغيلية الحيوية إلى منصة سحابية سيادية مدعومة بتقنية Oracle Alloy ومستضافة بالكامل داخل الدولة، تعزز الشركة أمن بنيتها الرقمية ومرونتها وقابليتها للتوسع، مع ضمان السيادة الكاملة على البيانات».</p><p class='article-text'>وأضاف: «إنه مع مواصلة دبي ريادتها في رسم مستقبل التنقل الذكي، ستواصل تاكسي دبي الاستثمار في بناء منظومة نقل آمنة وجاهزة للمستقبل، توفر خدمات نقل أكثر ذكاءً وموثوقية، وتسهم في دعم مستهدفات الإمارة في مجال التحول الرقمي».</p><p class='article-text'>وسيحظى هذا التحول، الذي تم تنفيذه عبر حلول «du Tech» المتكاملة للتحول السحابي، بدعم تقني مستمر، ما يضمن تحسين الأداء لمواكبة طموحات شركة تاكسي دبي في مجال التنقل الرقمي.</p>

«دو» تشغّل أول منصة سحابية سيادية لقطاع النقل لصالح «تاكسي دبي»

<p class='article-text'>أعلنت شركة "OPAQUE" أمس، خلال مشاركتها في قمة الحوسبة السرية المنعقدة في سان فرانسيسكو، إطلاق الإصدار الجديد "OPAQUE 3.0"، الذي يوفّر إمكانات متقدمة تتيح للمؤسسات إنشاء أدلة تشفيرية قابلة للتحقق توضح آلية عمل أنظمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.</p><p class='article-text'>ويُعدّ معهد الابتكار التكنولوجي، ذراع الأبحاث التطبيقية التابعة لمجلس أبحاث التكنولوجيا المتطورة في أبوظبي، من الشركاء المؤسسين للمعيار المفتوح الذي يرتكز عليه هذا الإصدار، كما أسهم بتطوير تقنيات التشفير ما بعد الكمي التي تشكل إحدى الركائز الأساسية لمنظومته الأمنية.</p><p class='article-text'>وتشهد أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة توسعًا متزايدًا في أداء المهام المستقلة، حيث بات وكلاء الذكاء الاصطناعي، وهي أنظمة تعمل بسرعة فائقة عبر البنى التحتية للمؤسسات، يتعاملون بشكل مباشر مع بيانات شديدة الحساسية، تشمل السجلات الصحية والبيانات المالية والمعلومات الاستخباراتية المصنفة. وفي مثل هذه البيئات، لم تعد الثقة المبنية على الوعود أو الافتراضات كافية، فالمؤسسات، ولا سيما الجهات الحكومية، باتت بحاجة إلى إثبات عملي وموثّق لكيفية عمل أنظمة الذكاء الاصطناعي لديها، والتأكد من تطبيق الضوابط والسياسات الحاكمة لها بصورة فعلية.</p><p class='article-text'>أما على مستوى الدول، فإن المسألة ترتبط بمفهوم السيادة الرقمية؛ أي القدرة على التحقق المستقل من آليات حوكمة الذكاء الاصطناعي دون الاعتماد على تأكيدات أو ضمانات مقدمة من أطراف خارجية.</p><p class='article-text'>ويأتي "OPAQUE 3.0" لمعالجة هذا التحدي بشكل مباشر، فيما إذ يخضع كل إجراء ينفذه نظام الذكاء الاصطناعي لمجموعة من القواعد التي تُطبّق على مستوى المكونات المادية، مع إنشاء سجل تدقيق مقاوم للتلاعب وقابل للتحقق المستقل، بما يمكّن الجهات التنظيمية والمدققين والعملاء من التأكد من صحة العمليات وموثوقيتها.</p><p class='article-text'>وفي 22 يونيو 2026، أصدرت الولايات المتحدة أوامر تنفيذية تقضي بالانتقال إلى تقنيات التشفير المقاومة للحوسبة الكمية في الأنظمة الفيدرالية، وتعزيز التنسيق مع الحلفاء والشركاء في مجال الأمن الكمي. ويعكس هذا التوجه حقيقة أن الجاهزية للعصر الكمي أصبحت اليوم في صميم الإستراتيجيات الوطنية للدول الرائدة تكنولوجياً.</p><p class='article-text'>وبالنسبة لدولة الإمارات العربية المتحدة، التي شهدت شراكتها في مجال التقنيات المتقدمة مع الولايات المتحدة زخماً متنامياً في إطار الشراكة الإماراتية الأمريكية لتسريع الذكاء الاصطناعي الموقعة عام 2025، فإن هذه الخطوة تؤكد أهمية العمل المشترك لحماية أنظمة الذكاء الاصطناعي والبيانات الحيوية من التهديدات المرتبطة بعصر الحوسبة الكمية، مع الحفاظ في الوقت ذاته على السيادة الوطنية في إدارة هذه الحماية وآليات حوكمتها.</p><p class='article-text'>وتكمن أبرز مزايا هذا الإصدار في شمولية نطاق الحماية الذي يوفره. فهو يؤمّن أنظمة الذكاء الاصطناعي عبر مختلف مراحل دورة حياتها، بدءًا من تدريب النماذج ومرورًا بعمليات النشر والتشغيل، وصولًا إلى الوكلاء الذاتيين العاملين فعليًا في بيئات الإنتاج، مع دمج تقنيات التشفير ما بعد الكمي المصممة للحفاظ على فعاليتها في مواجهة قدرات الحوسبة الكمية المستقبلية، والتي يُتوقع أن تمتلك القدرة على كسر العديد من أنظمة التشفير المستخدمة حاليًا.</p><p class='article-text'>ووفقًا لشركة" OPAQUE"، لا تتوافر في الوقت الراهن أي منصة أخرى تجمع هذا المستوى من القدرات المتكاملة ضمن إطار واحد.</p><p class='article-text'>وقال أيون ستويكا، الشريك المؤسس لشركة "OPAQUE"، إن مستقبل الذكاء الاصطناعي يعتمد على تمكين المؤسسات من الاستفادة من البيانات التي لم يكن بالإمكان استخدامها سابقًا، فمعظم المؤسسات تمتلك كميات هائلة من البيانات الحساسة التي يصعب توظيفها بسبب طبيعتها الحرجة، وفي الوقت ذاته لا يمكن تجاهل قيمتها الكبيرة.</p><p class='article-text'>وتُعد منصة "OPAQUE" الوحيدة التي توفر أدلة تشفيرية موثقة على مستوى المكونات المادية عبر كامل مراحل الذكاء الاصطناعي، بما يشمل التدريب والضبط الدقيق والاستدلال ووكلاء الذكاء الاصطناعي، إلى جانب وسائل حماية صُممت خصيصًا لمواجهة تحديات عصر الحوسبة الكمية. ولا يتوافر هذا المزيج الفريد من القدرات في أي منصة أخرى بالسوق اليوم.</p><p class='article-text'>ومن خلال دوره كشريك مؤسس، يعزز معهد الابتكار التكنولوجي حضور هذا المعيار ضمن منظومات الذكاء الاصطناعي السيادي، كما يدمج تقنيات التشفير ما بعد الكمي المطوّرة في أبوظبي ضمن الإصدار "OPAQUE 3.0" .</p><p class='article-text'>وتعتمد موثوقية سجلات التدقيق واستدامتها على قوة البنية التشفيرية التي تحميها على المدى الطويل، إذ إن البيانات التي يتم اعتراضها اليوم قد تصبح عرضة لفك التشفير بواسطة أنظمة كمية مستقبلية، ما يجعل القدرة على الصمود أمام هذه التهديدات عنصرًا جوهريًا في أي منظومة أمنية متقدمة.</p><p class='article-text'>ويتماشى هذا الإسهام مع توجهات السياسة الوطنية للتشفير في دولة الإمارات العربية المتحدة، التي تدعو إلى تبني التشفير ما بعد الكمي على المستوى الوطني، وتعتبر أنظمة الذكاء الاصطناعي من بين البنى التحتية الحيوية التي ينبغي تقييم جاهزيتها واستعدادها لهذا التحول الإستراتيجي.</p><p class='article-text'>ومن جهتها قالت الدكتورة نجوى الأعرج، الرئيس التنفيذي لمعهد الابتكار التكنولوجي، إن السيادة في عصر الذكاء الاصطناعي أصبحت تُقاس بالقدرة على التحقق، لا بالاكتفاء بعنصر الثقة وحده، فالمعايير المفتوحة والشفافة تُمكّن المؤسسات والدول من التحقق بشكل مستقل من آليات حوكمة أنظمة الذكاء الاصطناعي، فيما يضمن التشفير ما بعد الكمي استدامة هذه الثقة وحمايتها من التهديدات الأمنية المستقبلية.</p><p class='article-text'>ويمثل هذا الإطلاق خطوة جديدة ضمن رؤية وطنية إستراتيجية طويلة المدى.</p><p class='article-text'>ففي وقت سابق من العام الجاري، استحوذت شركة "OPAQUE" على تقنية تشفير للذكاء الاصطناعي طوّرها معهد الابتكار التكنولوجي، قبل أن تُنشر على نطاق عالمي، في سابقة تُعد الأولى من نوعها لشركة تكنولوجيا أمريكية كبرى تعتمد تقنية مطوّرة في دولة الإمارات العربية المتحدة بهذا المستوى من الانتشار والتبني.</p><p class='article-text'>ومع إطلاق "OPAQUE 3.0"، يسهم معهد الابتكار التكنولوجي اليوم في تطوير المعيار العالمي المفتوح الذي يرسم الأطر المرجعية لبناء الثقة والتحقق في أنظمة الذكاء الاصطناعي لدى المؤسسات حول العالم.</p><p class='article-text'>وقد أُعلن عن "OPAQUE 3.0" أمس خلال قمة الحوسبة السرية، على أن يصبح متاحًا للاستخدام العام اعتبارًا من يوليو 2026. ويُطرح هذا المعيار بصيغة مفتوحة، بالتزامن مع الإعلان عن ائتلاف الشركاء المؤسسين المشاركين في إطلاقه.</p>

معيار عالمي

"معهد الابتكار التكنولوجي" شريك مؤسس في تطوير معيار جديد للذكاء الاصطناعي

<h2>سعيد الطاير: جهود الهيئة تتماشى مع منظومة حكومة الإمارات في نماذج الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ والقيادة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، أن الهيئة توظف أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد ذاتي التنفيذ والقيادة، في إطار رؤيتها الرامية إلى تعزيز ريادتها العالمية وترسيخ مكانة دبي مدينة للمستقبل. </div></p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال «خلوة الذكاء الاصطناعي المساعد»، التي نظمتها الهيئة في «الشراع»، المقر الرئيس الجديد، والذي يعد أعلى وأذكى وأكبر مبنى حكومي إيجابي الطاقة في العالم، وذلك بحضور فريق الإدارة العليا والمعنيين بالتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الهيئة، إضافة إلى ممثلين من شركتي «إس إيه بي» و«ماكينزي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي كلمته الافتتاحية، أشار معالي الطاير أن الهيئة حققت في عام 2025 نسبة 98.9 % في مؤشر السعادة اللحظي لحكومة دبي، في حين واصل الموظف الافتراضي الذكي «رمّاس» تحقيق نتائج متميزة، إذ أجاب منذ إطلاقه في عام 2017 وحتى مايو 2026 على أكثر من 13 مليون استفسار من المتعاملين. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أن جهود الهيئة في مجال الذكاء الاصطناعي أسهمت أيضاً في وصولها إلى المرتبة الأولى عالمياً في 13 مؤشراً للأداء الرئيس عبر مجالات عملها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن جهود الهيئة تتماشى مع منظومة حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة في نماذج الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ والقيادة، التي تتيح التنفيذ واتخاذ القرار بشكل مستقل، وتدعم طموح الحكومة بأن تكون الأولى عالمياً في تطبيق هذه النماذج على نطاق واسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه إن الهيئة بدأت رحلتها في مجال الذكاء الاصطناعي منذ عام 2017، واضعةً نصب أعينها التحول إلى مؤسسة رقمية متقدمة تقود التغيير في قطاع المؤسسات الخدماتية على مستوى العالم. </div></p><p class='article-text'>وأوضح معاليه أن الهيئة تمتلك خبرة معمقة في استخدام الذكاء الاصطناعي عبر كامل سلسلة القيمة الخاصة بها، بما يشمل الإنتاج والنقل والتوزيع، وتوظف التقنيات الإحلالية للثورة الصناعية الرابعة، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي، في العديد من خدماتها وعملياتها، إلى جانب الاستثمار المستمر في البنية التحتية الرقمية المتطورة لتسريع التحول الرقمي، ورفع الكفاءة، وتعزيز سعادة جميع المعنيين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه أن الهيئة عملت، منذ إطلاق خريطة طريق الذكاء الاصطناعي الخاصة بها لتكون أول مؤسسة خدماتية قائمة على الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم، وفق رؤية واضحة ترتكز على دمج الذكاء الاصطناعي في جميع جوانب العمليات والخدمات. </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الهيئة حققت إنجازات رائدة في هذا المجال، وكانت من أوائل الجهات عالمياً في تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي و«شات جي بي تي»، كما أطلقت خدماتها عبر هذه المنصات لتصبح أول جهة حكومية ومؤسسة خدماتية على مستوى العالم تتيح خدماتها من خلال منصات الذكاء الاصطناعي، متجاوزةً النماذج التقليدية للخدمات الرقمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح معالي الطاير أن الهيئة تعد كذلك أول جهة حكومية في العالم تتبنى نموذج (NotebookLM) اللغوي من «غوغل» لإنتاج محتوى صوتي «بودكاست» من بياناتها الصحفية منذ عام 2025، بما يسهم في خفض تكاليف إنتاج المحتوى بصورة كبيرة، ويوسع نطاق الوصول إلى جمهور عالمي. </div></p><p class='article-text'>كما أشار إلى أنه في عام 2026 أصبحت الهيئة أول جهة حكومية في الدولة تعتمد «وكيل العمل المشترك» ضمن منظومة «مايكروسوفت 365» في بيئة العمل المؤسسية، وأول جهة حكومية ومؤسسة خدماتية في العالم تتيح خدماتها عبر منصة التطبيقات الخاصة بـ«شات جي بي تي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معاليه أن الهيئة واصلت التوسع في استخدامات الذكاء الاصطناعي لتشمل مختلف قطاعاتها، ومنها التوأمة الرقمية لتعزيز الكفاءة التشغيلية في قطاع الإنتاج، ونظام المحطات الذكية في قطاع النقل الذي يوفر رؤية لحظية دقيقة تدعم اتخاذ قرارات سريعة وفعالة، ونظام استعادة التيار الكهربائي دون تدخل بشري في قطاع التوزيع، كما لفت إلى استخدام الهيئة الذكاء الاصطناعي وتقنيات التعلم العميق للتنبؤ بإنتاج الطاقة الشمسية وتحسين دقة التوقعات، إلى جانب تطوير مراكز البيانات، وأمن المعلومات، وتجربة الموظفين، وإدارة الموارد البشرية، والتحليلات المتقدمة عبر منصة «باور بي آي»، فضلاً عن تمكين الموظفين بأدوات متطورة مثل مايكروسوفت 365 كوبايلوت لتعزيز الإنتاجية وتسريع سير العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار معالي الطاير إلى أن من أبرز نتائج هذا التحول المدعوم بالذكاء الاصطناعي تقليص زمن استرداد مبالغ التأمين من أربعة أيام إلى ثماني دقائق فقط من دون أي تدخل بشري، بما يعكس التزام الهيئة بتقديم تجربة رقمية استثنائية للمتعاملين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معاليه في ختام كلمته أهمية مواصلة العمل المشترك لتنفيذ الخطط المعتمدة، وتحقيق المزيد من النتائج الإيجابية الملموسة، ورفع الكفاءة على أرض الواقع من خلال التحسين المستمر، بما يدعم توجهات الهيئة المستقبلية ويعزز مكانتها الريادية في توظيف الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات الخدماتية عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تضمنت الخلوة جلسة لشركة «ماكنزي» حول اعتماد الذكاء الاصطناعي المساعد في قطاع المؤسسات الخدماتية، وجلسة لشركة «إس إيه بي» حول إمكانات وكلاء الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات، كما استعرض رؤساء قطاعات الهيئة عدداً من مبادرات واستخدامات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الكفاءة التشغيلية.</div></p>

نظّمت ثاني خلوة للذكاء الاصطناعي المساعد في مقرها الرئيس «الشراع»

«كهرباء دبي» تعزز ريادتها عالمياً بمؤشر سعادة 98.9 %

<h2>تطوير نماذج عمل حكومية مبتكرة تستثمر الفرص التي تتيحها التكنولوجيا المتقدمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تجسيداً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وفي إطار إعلان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، عن المنظومة الجديدة لحكومة دولة الإمارات الهادفة إلى تحويل 50% من عمليات وخدمات الحكومة الاتحادية إلى نماذج الذكاء الاصطناعي المساعد "Agentic AI" خلال عامين، نظّمت حكومة دولة الإمارات ورشة عمل متخصصة لتطوير وتطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد في مسار العمليات والدعم المؤسسي ومسار الخدمات الحكومية، بمشاركة أكثر من 50 وزارة وجهة اتحادية، وأكثر من 300 من المسؤولين والمختصين في مختلف مجالات العمل الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استهدفت الورشة، التي نظمتها وزارة شؤون مجلس الوزراء في دبي، إطلاق مسارات تنفيذ مشروع المنظومة الحكومية الجديدة، وبدء تفعيل مسارات الخدمات الحكومية والعمليات والدعم المؤسسي ضمن المنظومة، إضافة إلى حصر الخدمات والعمليات الحكومية في الوزارات والجهات الاتحادية تمهيداً لتطبيق نماذج الذكاء الاصطناعي المساعد عليها، ومتابعة تنفيذها خلال 90 يوماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تطوير نموذج العمل الحكومي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي محمد عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، رئيس اللجنة الوطنية لمشروع الذكاء الاصطناعي المساعد، أن تنظيم الورشة يأتي ترجمة لتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، بتسريع تبني تطبيقات الذكاء الاصطناعي المساعد وتوظيفها في مختلف مجالات العمل الحكومي، بما يعزز كفاءة الأداء الحكومي، ويرتقي بجودة الخدمات، ويدعم مستهدفات دولة الإمارات في بناء حكومة أكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه: "دولة الإمارات ترسخ ريادتها العالمية في تبني أفضل الممارسات الحكومية من خلال تطوير نماذج عمل مرنة توظف إمكانات الذكاء الاصطناعي المساعد، حيث يمثل تبني الذكاء الاصطناعي مرحلة متقدمة في مسيرة تطوير العمل الحكومي، لما يوفره من قدرات نوعية تسهم في دعم الموظفين، وتسريع إنجاز المهام، وتعزيز الإنتاجية، وتطوير آليات صناعة القرار القائمة على البيانات والمعرفة، بما ينعكس إيجاباً على كفاءة العمل الحكومي وجودة مخرجاته".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه: "نستهدف من خلال هذه الورشة تمكين الكفاءات الحكومية الاتحادية من الاستفادة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي المساعد، وتطوير مهاراتها في توظيف الأدوات والتقنيات الحديثة ضمن بيئات العمل، بما يواكب توجهات دولة الإمارات لترسيخ ريادتها العالمية في تبني أفضل الممارسات، وتطوير نماذج عمل حكومية مبتكرة تستثمر الفرص التي تتيحها التكنولوجيا المتقدمة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تعزيز تكامل الجهود الحكومية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أكدت معالي مريم بنت أحمد الحمادي، وزيرة دولة والأمين العام لمجلس الوزراء، رئيسة مسار العمليات والدعم المؤسسي في مشروع الذكاء الاصطناعي المساعد، خلال كلمتها في الورشة أن حكومة الإمارات تستهدف عبر مسار العمليات والدعم المؤسسي إلغاء القيود وتحقيق قفزة نوعية في العمل الحكومي بدولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت معاليها أن أعمال المسار بدأت بحصر العمليات في الوزارات والجهات الاتحادية، وتحديد العمليات ذات الأولوية لتحويلها إلى نماذج للذكاء الاصطناعي المساعد، إلى جانب حصر التطبيقات القائمة وتلك الجاري تطويرها لدى الجهات الاتحادية، وصولاً إلى إعداد خطة تنفيذ مشروع الذكاء الاصطناعي المساعد لمسار العمليات على مستوى الحكومة الاتحادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت معاليها أن مسار العمليات في الورشة شهد تحديد 10 محاور رئيسية، بمشاركة أكثر من 140 مسؤولاً ومختصاً من مختلف الجهات الحكومية الاتحادية، شملت الموارد البشرية، والمشتريات والعقود، والشؤون المالية والإدارية، والشؤون التشريعية، والتدقيق الداخلي، والتحول الرقمي والدعم التقني، وإدارة المرافق والصيانة، إضافة إلى العمليات المشتركة وغيرها من العمليات في الوزارات والجهات الاتحادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>نموذج حكومي للمرحلة المقبلة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض سعادة محمد بن طليعة، مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء لشؤون التبادل المعرفي الحكومي ورئيس مسار الخدمات، نموذج العمل الحكومي للمرحلة المقبلة، والذي يهدف إلى تمكين الجهات الحكومية من تحديد واختيار الخدمات والعمليات ذات الأولوية لتطبيق نماذج الذكاء الاصطناعي المساعد عليها، بما يضمن تحقيق أعلى أثر ممكن للمجتمع بمختلف فئاته من أفراد ومؤسسات، وتعزيز جودة الخدمات الحكومية وكفاءتها.</div></p><p class='article-text'>وأكد سعادته أن فرق العمل الحكومية تمتلك الكفاءات والخبرات وروح الابتكار اللازمة لتحقيق نجاحات نوعية في توظيف الذكاء الاصطناعي المساعد، مشيراً إلى أن دولة الإمارات أثبتت عبر مسيرتها التنموية قدرتها على تحويل الطموحات إلى إنجازات ملموسة، وأن التحديات شكلت دائماً حافزاً إضافياً لمواصلة الريادة وتطوير نماذج عمل حكومية ملهمة عالمياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقش المشاركون في الورشة معايير اختيار العمليات ذات الأولوية للتحول، والتي شملت كثافة وحجم العمليات، ومستوى تعقيد الخدمة، وعدد المعاملات السنوية، وعدد المستفيدين، وطبيعة الفئات المستفيدة، إلى جانب مدى جاهزية العمليات،الخدمات للتحول، من خلال وضوح الإجراءات وتوثيقها، وتوفر البيانات المحدثة، ومستوى الأتمتة والمخرجات، إضافة إلى تقييم الأثر المتوقع على جودة الخدمات وكفاءة التكاليف ومستويات رضا المتعاملين والمستفيدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن إطار عمل الورشة اختيار كل جهة حكومية خدمة أو عملية محددة لتطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد عليها، على أن يتم إطلاقها خلال 90 يوماً، عبر ثلاث مراحل رئيسية تشمل: مرحلة الاستكشاف لاختيار الخدمة أو العملية المناسبة، ومرحلة التصميم لتطوير الرحلة المستهدفة، ومرحلة إعداد خطة التنفيذ التي تركز على تحديد متطلبات التطبيق والخطط التنفيذية الأولية. </div></p><p class='article-text'>وسيتم خلال فترة العمل الممتدة على مدار ثلاثة أشهر متابعة التنفيذ بشكل دوري مع فرق العمل في الجهات الحكومية، بما يضمن توفير الدعم اللازم، وتحقيق المستهدفات، وإطلاق الخدمات التي اختارتها الجهات لتطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد عليها ضمن الإطار الزمني المحدد</p>

50 وزارة وجهة اتحادية في ورشة تطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد

محمد القرقاوي: الإمارات رائدة عالمياً في أفضل الممارسات الحكومية

اختتم أعمال دورة 2026 في أبوظبي

«اصنع في الإمارات» يشدد على دور الشباب والبحث في صياغة مستقبل الصناعة

<p class='article-text'><div data-empty="false">خمسون عاماً من العزة والإباء، سطّرت فيها القوات المسلحة الإماراتية واحداً من أبرز المسارات الوطنية في تاريخ الدولة، مسيرة امتدت عبر عقود من البناء والتطوير والتحديث، انتقلت خلالها المؤسسة العسكرية من مرحلة التأسيس الأولى إلى مرحلة التمكين الشامل، وصولاً إلى موقع متقدم بين أكثر الجيوش تطوراً واحترافية على مستوى العالم.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/04/5174244.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد جاءت هذه المسيرة امتداداً لرؤية قيادية استشرافية، وضعت الإنسان في قلب التنمية، وآمنت بأن بناء القوة العسكرية الحديثة لا يقوم فقط على السلاح والتقنية، بل على منظومة متكاملة من التعليم والتأهيل والانضباط، وأن الأمن والاستقرار يمثلان الأساس الصلب لكل نهضة تنموية واقتصادية واجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة الوطنية الغالية، تحتفي الدولة غداً الأربعاء بالذكرى الخمسين لتوحيد القوات المسلحة، والتي توافق السادس من مايو عام 1976، وهو اليوم الذي مثّل نقطة تحول تاريخية كبرى في مسيرة الدولة. فقد جاء قرار التوحيد ليؤسس لقوة عسكرية اتحادية موحدة، قادرة على حماية الوطن وصون سيادته، وتعزيز مسيرة الاتحاد، ودعم خطط التنمية الشاملة، وترسيخ مكانة الدولة على المستويين الإقليمي والدولي.</div></p><h2>تطور مؤسسي شامل</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/04/5174246.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ لحظة التوحيد التاريخية، انطلقت دولة الإمارات في مسار تطوير متكامل لبناء قواتها المسلحة على أسس حديثة ومتقدمة، حيث شهدت المؤسسة العسكرية تحولات جذرية نقلتها من إمكانات تقليدية مرتبطة بمرحلة التأسيس إلى منظومة دفاعية حديثة تعتمد على التكنولوجيا المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي بعيد المدى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد شملت هذه المسيرة إعادة هيكلة شاملة للمنظومة العسكرية، وتوحيد العقيدة القتالية، وتطوير البنية التنظيمية والإدارية، إلى جانب إنشاء مؤسسات تدريب وتعليم عسكري متقدمة، أسهمت في إعداد وتأهيل أجيال متلاحقة من الكوادر الوطنية، القادرة على التعامل مع متغيرات الحروب الحديثة ومتطلبات الأمن المعاصر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي موازاة ذلك، أولت الدولة اهتماماً كبيراً بتطوير الصناعات الدفاعية الوطنية، حيث تم العمل على بناء قاعدة صناعية متنامية، تهدف إلى تعزيز القدرات المحلية في مجالات التصنيع العسكري.</div></p><p class='article-text'>وقد أسهم هذا التوجه في تطوير وإنتاج عدد من الأنظمة والمعدات الدفاعية، بما في ذلك المركبات المدرعة، والطائرات بدون طيار، والأنظمة البحرية المتقدمة، إلى جانب تعزيز مجالات الصيانة والتطوير والتحديث المستمر، بما يدعم الاستقلالية التقنية ويرفع كفاءة الجاهزية الدفاعية.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/04/5174247.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">كما جاءت هذه الجهود ضمن رؤية شاملة تهدف إلى تعزيز الشراكات الاستراتيجية الدولية، ونقل المعرفة والتكنولوجيا، وتطوير القدرات الوطنية في مجالات البحث والتطوير الدفاعي.</div></p><h2>رؤية استراتيجية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلقت مسيرة القوات المسلحة من رؤية استراتيجية متكاملة، أدركت مبكراً أن الأمن لا يتحقق كرد فعل للأحداث، بل من خلال بناء منظومة جاهزية دائمة واستعداد استباقي شامل.</div></p><p class='article-text'>ومن هذا المنطلق، تبنت المؤسسة العسكرية نهجاً قائماً على التكامل بين مختلف أفرعها البرية والبحرية والجوية، بما يضمن بناء قوة مرنة وقادرة على التكيف مع مختلف التحديات والسيناريوهات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أولت القيادة الرشيدة أهمية خاصة لربط منظومة الدفاع الوطني بمسار التنمية الشاملة، حيث أصبح الأمن والاستقرار عنصرين أساسيين في دعم النمو الاقتصادي والاجتماعي، وتعزيز استدامة التنمية، وترسيخ مكانة الدولة بيئة آمنة وجاذبة.</div></p><h2>بناء الإنسان.. محور القوة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قلب هذه المسيرة التطويرية الشاملة، يبرز الإنسان الإماراتي باعتباره الركيزة الأساسية التي تقوم عليها منظومة القوات المسلحة. فقد أدركت القيادة أن بناء القوة العسكرية يبدأ من بناء الإنسان، ولذلك تم الاستثمار بشكل مكثف في التعليم والتأهيل والتدريب العسكري والأكاديمي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/04/5174248.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وشمل ذلك تطوير منظومة متكاملة من الكليات العسكرية والمؤسسات التعليمية داخل الدولة، إلى جانب برامج الابتعاث والتدريب المشترك مع جيوش دولية متقدمة، بما يضمن نقل الخبرات وتطوير المهارات وفق أعلى المعايير العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقتصر هذا التأهيل على الجوانب القتالية فحسب، بل يمتد ليشمل مجالات القيادة، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة الأزمات، واتخاذ القرار في البيئات المعقدة، إضافة إلى تعزيز القدرة على التعامل مع التقنيات الحديثة والأنظمة الرقمية المتقدمة، بما يواكب طبيعة الحروب الحديثة القائمة على المعرفة والتكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهدت القوات المسلحة مشاركة متزايدة وفاعلة للمرأة الإماراتية في مختلف التخصصات العسكرية، حيث أثبتت حضورها في مجالات متعددة تشمل الطب العسكري، والهندسة، والتقنية، والإدارة، والبحث العلمي، في إطار سياسة وطنية راسخة تهدف إلى تمكين المرأة وتعزيز دورها شريكاً أساسياً في منظومة الدفاع الوطني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، شكّلت الخدمة الوطنية التي أُطلقت عام 2014 محطة استراتيجية مهمة في إعداد وتأهيل الشباب الإماراتي، حيث أسهمت في تعزيز قيم الانضباط والالتزام والمسؤولية، وترسيخ الهوية الوطنية، وإعداد جيل واعٍ وقادر على الإسهام في حماية الوطن وصون مكتسباته.</div></p><h2>منظومة متقدمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد التدريب والتعليم العسكري أحد الأعمدة الرئيسية في تطوير القوات المسلحة، حيث تم بناء منظومة تعليمية متكاملة تعتمد على أحدث المناهج العلمية والتقنيات الحديثة، وتستند إلى أفضل الممارسات العالمية في التعليم العسكري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد حرصت وزارة الدفاع على تطوير بيئة أكاديمية متقدمة تجمع بين الانضباط العسكري الصارم والتميز العلمي، وتستفيد من التجارب الدولية في تحديث المناهج وتطوير أساليب التدريب، بما يواكب طبيعة التحديات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسهم هذا النهج في إعداد كوادر عسكرية تتمتع بدرجة عالية من الكفاءة والاحترافية، جعلت الجندي الإماراتي نموذجاً في الانضباط والدقة والجاهزية، وهو ما انعكس في مشاركة الدولة الفاعلة في مهام حفظ السلام الدولية، والعمليات الإنسانية والإغاثية في مختلف مناطق العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تم الاستثمار في التحول الرقمي داخل المؤسسات التعليمية العسكرية، من خلال تطوير البنية التحتية الذكية، وتحديث المكتبات الإلكترونية، وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في التعليم والبحث والتدريب، بما يعزز جودة المخرجات ويرتقي بالقدرات المستقبلية.</div></p><h2>قدرات متكاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعزيز القدرات الدفاعية الشاملة، عملت الإمارات على تطوير قواتها المسلحة بمختلف أفرعها البرية والبحرية والجوية، بما يضمن بناء منظومة دفاعية متكاملة قادرة على حماية الوطن ومقدراته الحيوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ففي المجال الجوي، تمتلك القوات المسلحة أسطولاً متقدماً من الطائرات المقاتلة متعددة المهام، مدعوماً بأنظمة دفاع جوي وإنذار مبكر متطورة، توفر أعلى درجات الجاهزية والحماية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المجال البحري، تم تطوير قدرات حديثة تهدف إلى تأمين السواحل والممرات البحرية الاستراتيجية، وحماية الشريان الاقتصادي للدولة، من خلال أساطيل بحرية متعددة المهام وأنظمة مراقبة متقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما القوات البرية، فقد شهدت تطوراً كبيراً في أنظمة القيادة والسيطرة، واعتماد تقنيات الاستطلاع الحديثة، وتوظيف الأنظمة غير المأهولة، بما يعزز الكفاءة الميدانية ويقلل من المخاطر في بيئات العمليات المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أولت الدولة اهتماماً متزايداً بمجال الأمن السيبراني والدفاع الرقمي، باعتباره أحد أهم مكونات الأمن الوطني الحديث، لضمان حماية البنية التحتية الحيوية وأنظمة الاتصالات والمعلومات من أي تهديدات إلكترونية محتملة.</div></p><h2>درع الوطن وسنده</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واليوم، تقف قواتنا المسلحة كدرع حصين وسند قوي للوطن، جاهزة لمواجهة مختلف التحديات، وحماية المكتسبات الوطنية، والمساهمة الفاعلة في تعزيز الأمن والاستقرار على المستويين الإقليمي والدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اليوبيل الذهبي.. محطة استثنائية وامتداد للرؤية الوطنية</div></p><h2>6/5/1976</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">قرار تاريخي أسس لجيش وطني موحد وقوي</div></p><h2>2014</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">إطلاق برنامج الخدمة الوطنية لتأهيل الشباب الإماراتي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بناء القدرات العسكرية.. استراتيجية استباقية لا استجابة ظرفية</div></p>

مسيرة وطنية من التوحيد إلى التمكين وبناء قوة عسكرية حديثة

القوات المسلحة.. 50 عاماً قوة وسيادة

<h2>محمد القرقاوي: دولتنا مثال يحتذى في تحويل صناعة مستقبل الإنسان غاية أسمى للعمل الحكومي</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/27/5165203.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد معالي محمد عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، أن دولة الإمارات برؤى قيادتها الرشيدة رسخت نموذجاً حكومياً مستقبلياً متقدماً، وحولته إلى قصة نجاح ملهمة للحكومات في العالم، وأصبحت مثالاً يحتذى لكل الدول الطموحة لتحويل صناعة مستقبل الإنسان غاية أسمى للعمل الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك بمناسبة إصدار المنتدى الاقتصادي العالمي تقريراً جديداً حول مستقبل الذكاء الاصطناعي المساعد في العمل الحكومي، استلهم فيه تجربة حكومة الإمارات في توظيف التقنيات المتقدمة، معتبراً تجربتها في تصميم وتطوير مساعد الموارد البشرية الحكومي المدعوم بالذكاء الاصطناعي نموذجاً رائداً يحتذى في تطوير العمل الحكومي حول العالم. </div></p><p class='article-text'>ويهدف التقرير إلى تقديم إطار عمل متكامل يمكّن الحكومات من الانتقال بالذكاء الاصطناعي المساعد من مرحلة التجريب إلى مرحلة التطبيق واسع النطاق، بما يحقق قيمة مضافة قابلة للتطوير، ويطرح نموذجاً مبتكراً لتقييم جاهزية الحكومات يركز على 70 مهمة وظيفية حكومية أساسية وفق بُعدين رئيسيين:</p><p class='article-text'>إمكانات الذكاء الاصطناعي المساعد، وتعقيد التنفيذ، ثم يصنف المهام إلى مستويات جاهزية مرتفعة ومتوسطة ومنخفضة، بما يتيح أساساً أوضح لترتيب الأولويات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي محمد القرقاوي إن التجربة الإماراتية في تبني تطبيقات الذكاء الاصطناعي، التي تشهد تطوراً مستمراً في مختلف مجالات العمل والخدمات، عززت موقع الدولة وريادتها عالمياً، وحولتها إلى نموذج عالمي في استشراف وصناعة مستقبل العمل الحكومي، مشيراً إلى أن كل إنجاز يعزز هذه المكانة ويعكس نهجاً استراتيجياً يضع الذكاء الاصطناعي في صميم مسارات التطوير والتغيير الإيجابي، بما يخدم المجتمع ويرتقي بجودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه أن تقرير المنتدى الاقتصادي العالمي يمثل شهادة دولية جديدة على المستوى المتقدم الذي بلغته حكومة دولة الإمارات، مشيراً إلى أن حكومة الإمارات، بتوجيهات القيادة، تمضي قدماً في تطوير منظومة حكومية متقدمة تهدف إلى تحويل 50% من قطاعاتها وخدماتها وعملياتها إلى نماذج قائمة على الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ خلال عامين، بما يعزز ريادتها عالمياً في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'>وأكد معالي وزير شؤون مجلس الوزراء أن هذه المنظومة ستدعم الجهود الوطنية لتطوير نموذج العمل الحكومي وفق رؤية مستقبلية واضحة، تعزز مكانة الإمارات مركزاً عالمياً للابتكار، من خلال توسيع استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحسين جودة الحياة، وتطوير الخدمات، ودعم الاقتصاد الوطني.</p><h2>حوار عالمي مفتوح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم إطلاق تقرير «مستقبل الذكاء الاصطناعي المساعد في العمل الحكومي»، الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي بالتعاون مع المركز العالمي لتكنولوجيا الحكومات في برلين وشركة «كاب جيميني»، ضمن حوار عالمي مفتوح حول تبني هذه التكنولوجيا في القطاع الحكومي، نظمه المنتدى بمشاركة واسعة من خبراء وصناع قرار، وتحدث فيه محمد بن طليعة، مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء لشؤون التبادل المعرفي الحكومي، المدير التنفيذي للتكنولوجيا في المنتدى الاقتصادي العالمي.</div></p><p class='article-text'>وتيمو غراف فون كونيغسمارك، المدير العام لـ«كاب جيميني إنفنت ألمانيا»، وفاليريا إيونان، مستشارة الشؤون الرقمية والدفاعية بوزارة التحول الرقمي في أوكرانيا، ومانويل كيليان، مدير عام مركز التكنولوجيا العالمي في برلين، ومارك راينهارت، رئيس قطاع الصناعة العالمي في القطاع العام في «كاب جيميني ألمانيا».</p><p class='article-text'>وناقشت الجلسة الحوارية الآليات الممكنة للحكومات، والداعمة لها في تحقيق قيمة نوعية لاستخدامات الذكاء الاصطناعي المساعد، وسبل تعزيز الحوكمة لضمان الحفاظ على الثقة والشفافية والمرونة.</p><p class='article-text'>كما استعرضت تجربة الإمارات في تبني الذكاء الاصطناعي في الحكومة، وتوجهاتها الجديدة لتحويل 50% من قطاعاتها وخدماتها وعملياتها إلى نماذج قائمة على الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ خلال العامين المقبلين.</p><h2>4 تجارب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلط التقرير الضوء على أربع تجارب دولية بارزة في توظيف الذكاء الاصطناعي المساعد، من بينها تجربة دولة الإمارات في تطوير مساعد الموارد البشرية الحكومي، إلى جانب مبادرات مماثلة في كل من أوكرانيا وألمانيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير التقرير إلى أن الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة أطلقت هذا المساعد ضمن خطة طموحة لدمج الذكاء الاصطناعي في العمليات الحكومية وتبسيط الإجراءات.</div></p><p class='article-text'>ويوفر المساعد واجهة تفاعلية تدعم أكثر من 130 خدمة رقمية، وتُؤتمت مجموعة واسعة من معاملات الخدمة الذاتية للموظفين، مع تركيز مرحلته الأولى على الاستفسارات الأكثر شيوعاً ذات الطابع الإجرائي والقانوني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التقرير أن مساعد الموارد البشرية قد نجح في حل ومعالجة أكثر من 80% من استفسارات تشريعات وسياسات الموارد البشرية بشكل تلقائي، ما أسهم في تسريع الاستجابة وتحسين دقتها، وتوفير خدمات سلسة لأكثر من 50 ألف موظف. كما أسهم في إعادة هندسة سير العمل وتقليل التدخل البشري، بما يتيح للمتخصصين التركيز على مهام استراتيجية ذات قيمة مضافة.</div></p><h2>تحول نوعي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التقرير أن الذكاء الاصطناعي المساعد يمثل تحولاً نوعياً يتجاوز أتمتة المهام إلى بناء منظومة قادرة على التخطيط والتنسيق وتنفيذ عمل متعدد الخطوات بصورة مترابطة.</div></p><p class='article-text'>ويشير إلى أنه بالنسبة للحكومات التي تواجه تحديات تحسين الخدمات ورفع الكفاءة وتعزيز القدرة على الاستجابة، فإن هذا التحول يتيح فرصة كبرى لإعادة تصميم آليات العمل وتحقيق النتائج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم التقرير إطاراً عملياً لقياس الجاهزية، يساعد الحكومات على تحديد المجالات التي يمكن فيها تطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد بشكل مسؤول وفعّال، ويقيم 70 مهمة حكومية أساسية، من خلال معيارين أساسيين، هما إمكانات الذكاء الاصطناعي المساعد، وتعقيد التنفيذ، ويرصدها وفق مستويات جاهزية مرتفعة ومتوسطة ومنخفضة، بما يوفر أداة فاعلة لترتيب الأولويات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويلفت التقرير إلى أن 50% من المهام الحكومية التي جرى تقييمها تجمع بين الإمكانات العالية نسبياً والقابلية للإدارة، ما يشير إلى أن التبني واسع النطاق في القطاع الحكومي أصبح ممكناً في البيئات المؤسسية المناسبة. وتشمل المجالات الأعلى جاهزية مراقبة الأمن السيبراني، وتقديم المعلومات العامة، ومراقبة أداء الأنظمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التقرير أهمية البدء بالمهام الوظيفية التي تحقق قيمة عامة واضحة، ويمكن إدارة مخاطرها بصورة أفضل، بحيث تسهم التطبيقات المبكرة للذكاء الاصطناعي المساعد في بناء الثقة والقدرات المؤسسية. </div></p><p class='article-text'>ويشدد على أن النجاح لا يعتمد فقط على الجاهزية التقنية، وأن التطبيق المسؤول يتطلب حوكمة واضحة، ومساءلة، وشفافية، ووضوحاً قانونياً، وجودة في البيانات، وجاهزية تنظيمية، وإشرافاً بشرياً فعالاً.</p><p class='article-text'>ويؤكد أهمية أن يكون الدافع لتطوير وتبني الذكاء الاصطناعي المساعد قدرته على تحسين النتائج وتسريع الخدمات والارتقاء بالكفاءة الإدارية مع الالتزام بأطر حوكمة تضمن أخلاقية وحسن استخدام هذه التكنولوجيا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التقرير أهمية التعامل مع الذكاء الاصطناعي المساعد باعتباره قدرة استراتيجية للقطاع الحكومي، ويوصي بنهج متدرج قائم على الأدلة في تعميم تطبيقاته انطلاقاً من المهام الوظيفية الأعلى جاهزية، واستخدام التطبيقات المبكرة لاختبار الحوكمة عملياً.</div></p><p class='article-text'>ويوضح أن استطلاعاً أجرته شركة كاب جيميني، شمل 350 مؤسسة حكومية حول العالم، أظهر أن 90% من المؤسسات تخطط لاستكشاف أو تطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد خلال سنتين إلى ثلاث سنوات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشدد التقرير على أن الحكومات التي تتعامل مع الذكاء الاصطناعي المساعد بانضباط وتخطيط استراتيجي لن تُحسّن عملياتها فحسب، بل ستُشكّل المعايير والتوقعات لكيفية إدارة هذه التكنولوجيا المتقدمة بما يخدم المصلحة العامة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/27/5165202.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

في تقرير أطلقه المنتدى الاقتصادي العالمي

نموذج الإمارات في الذكاء الاصطناعي يلهم حكومات العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي برنامج زمالة رواد الذكاء الاصطناعي للباحثين، وهي مبادرة وطنية تهدف إلى تمكين الجيل القادم من الباحثين الإماراتيين والكوادر الأكاديمية الوطنية المستقبلية المتخصصة في مجال الذكاء الاصطناعي، ضمن مؤسسات عالمية رائدة داخل الدولة وخارجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفر هذه الزمالة، الممولة بالكامل لمدة عامين، دعماً للمواطنين الإماراتيين الحاصلين حديثاً على درجة الدكتوراه، بما يتيح لهم إجراء بحوث متقدمة على المستوى الدولي، ويسهم في بناء قدرات بحثية طويلة الأمد في مجال الذكاء الاصطناعي والمجالات المرتبطة به.ويرحّب البرنامج بالباحثين المتميزين من مختلف التخصصات، بدءاً من تعلّم الآلة وعلوم البيانات إلى الهندسة والعلوم البيولوجية والاقتصاد والعلوم الفيزيائية، مع تركيز خاص على المرشحين، الذين تتعامل أبحاثهم مع الذكاء الاصطناعي أو الأدوات الحاسوبية أو المناهج الكمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت البروفيسورة ثامار سولوريو، نائبة عميد الجامعة للتميز والتطوير الأكاديمي لأعضاء الهيئة التدريسية وأستاذة في قسم معالجة اللغة الطبيعية بجامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي: «يعكس برنامج الزمالة قناعتنا بأن مستقبل البحث العلمي في دولة الإمارات يجب أن يُبنى من قلب الوطن. ومن خلال دعم نخبة الباحثين الإماراتيين الواعدين في مؤسسات بحثية عالمية مرموقة نعمل على تمهيد مسارات نحو تكوين كوادر أكاديمية وطنية في مجال الذكاء الاصطناعي، تتمتع بقدرة تنافسية عالمية، وترتبط بشكل وثيق مع طموحات الدولة على المدى الطويل. ونتطلع إلى استقبال الدفعة الأولى من المنتسبين للبرنامج ودعمهم، ليصبحوا قادة البحث العلمي في دولة الإمارات مستقبلاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه المبادرة دعماً لاستراتيجية الإمارات للذكاء الاصطناعي 2031، التي تهدف إلى ترسيخ مكانة الدولة بوصفها رائداً عالمياً في الذكاء الاصطناعي، من خلال الاستثمار المستدام في الكفاءات والبحوث والابتكار. وتؤدي جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، بوصفها أول جامعة مكرسة للذكاء الاصطناعي في العالم، دوراً محورياً في دفع هذه الأولويات، كما تمثل هذه الزمالة تجسيداً مباشراً لهذا الالتزام. وتتاح الزمالة في البرنامج لخريجي الدكتوراه الإماراتيين في مختلف التخصصات، مع منح الأولوية للمرشحين الذين يظهرون إمكانات بحثية قوية، واستقلالية، ومواءمة مع الأهداف البحثية طويلة الأمد لدولة الإمارات، ويهدف إتمام الزمالة إلى إعداد المنتسبين وتمكينهم لشغل وظائف أكاديمية دائمة في جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي أو في مؤسسات نظيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بوابة القبول للانضمام إلى برنامج الزمالة مفتوحة حالياً، وتراجع الطلبات بصورة منتظمة، ، واستمرار استقبال الطلبات ومراجعتها خلال الشهر المقبل، ومن المتوقع أن يبدأ المرشحون المقبولون البرنامج في خريف 2026.</div></p>

إطلاق برنامج زمالة رواد الذكاء الاصطناعي للباحثين

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد خبراء ومديرو شركات أن الهواتف الذكية تتصدر قائمة الهدايا في مواسم الأعياد في دولة الإمارات، وتشير تقارير سوق الهواتف الذكية إلى أن المواسم الاستهلاكية، ومنها فترات الأعياد، تسهم في زيادة الطلب على الأجهزة الإلكترونية.</div></p><p class='article-text'>ووفقاً لبيانات Canalys لعام 2025 ارتفعت شحنات الهواتف الذكية في الشرق الأوسط بنسبة 15 % على أساس سنوي خلال الربع الثاني من 2025، لتصل إلى 13.2 مليون وحدة، كما أظهرت تقارير Counterpoint Research أن سوق الهواتف الذكية في الإمارات سجل نمواً سنوياً بنحو 48 % في الربع الثالث من العام الماضي 2025، مدفوعاً بارتفاع الطلب على الهواتف عالية الفئة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أحدث التقنيات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال شافي عالم، رئيس مجموعة التسويق المؤسسي والأعمال المباشرة إلى المستهلكين في «سامسونغ غلف للإلكترونيات»: «تبرز الأجهزة التقنية خياراً مفضلاً للهدايا خلال موسم العيد. </div></p><p class='article-text'>وعادة ما يميل المستهلكون المحليون إلى ترقية أجهزتهم الشخصية أو اقتناء أجهزة تدعم نمط الحياة المتصل، بينما يفضل السياح الأجهزة المحمولة والملحقات التقنية، التي يسهل اقتناؤها هدايا.</p><p class='article-text'>ويكتسب هذا التوجه زخماً أكبر مع إطلاق «سامسونغ» منتجات جديدة في السوق، وغالباً ما يزداد الإقبال على الأجهزة الخفيفة والمبتكرة مثل الهواتف الذكية والأجهزة القابلة للبس والملحقات التقنية، حيث يفضل العديد من المستهلكين اقتناء منتجات يسهل حملها أو تقديمها هدايا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف شافي: «وحسب مؤشرات السوق يواصل الطلب على الإلكترونيات الاستهلاكية تسجيل نمو ملحوظ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. </div></p><p class='article-text'>ويأتي هذا النمو نتيجة عوامل عديدة، من بينها تزايد الإقبال على الأجهزة، التي تعزز تجربة الترفيه المنزلي والتواصل الرقمي، إضافة إلى الطلب على ترقية الأجهزة أو شرائها هدايا في عيد الفطر.</p><p class='article-text'>كما تسهم الابتكارات الجديدة، خصوصاً في مجالات الذكاء الاصطناعي والأجهزة المتصلة في تحفيز اهتمام المستهلكين، وتشجيعهم على اقتناء أحدث التقنيات، ولهذا تحرص العديد من العلامات التجارية وتجار التجزئة على تقديم عروض تمويلية مرنة وبرامج تقسيط، بالتعاون مع البنوك وشركاء الدفع، بما يسهم في تعزيز القدرة الشرائية للعملاء، وإتاحة الوصول إلى أحدث الأجهزة بأسلوب أكثر سهولة ومرونة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ذروة النشاط</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما ديبو تشانغ، المدير العام لشركة «هونر» في دول مجلس التعاون الخليجي، فيقول: «يعد موسم الأعياد تقليدياً ذروة مبيعات الهواتف الذكية، حيث تشهد السوق عادة ارتفاعا ًيقارب 20 % خلال الربع الأخير من العام. </div></p><p class='article-text'>ويعود ذلك إلى مجموعة من العوامل المتزامنة، أبرزها إقبال المستهلكين على ترقية أجهزتهم، والعروض الترويجية المكثفة من قطاع التجزئة، إضافة إلى ثقافة تبادل الهدايا خلال هذه الفترة، كما تسهم فعاليات تسويقية كبرى مثل «الجمعة السوداء» ومهرجان دبي للتسوق وعطلات نهاية العام في تعزيز هذا الزخم؛ ما يخلق بيئة مثالية لنمو المبيعات في قطاع التكنولوجيا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقتصر هذا الاتجاه على زيادة حجم المبيعات فحسب كما يؤكد تشانغ، مضيفاً: «بل يعكس أيضاً تحولاً ملحوظاً في أولويات المستهلكين خلال هذه الفترة، حيث يتزايد الاهتمام بالهواتف المتميزة والتقنيات الأحدث والعروض ذات القيمة المضافة. وتلعب فعاليات مثل مهرجان دبي للتسوق دوراً مهماً في ترسيخ هذا التوجه. </div></p><p class='article-text'>وفي هذا السياق يصبح موسم الأعياد مؤشراً واضحاً ليس فقط على الأداء التجاري للقطاع، بل أيضاً على تطور توقعات المستهلكين وأنماط الشراء لديهم.</p><p class='article-text'>وتشير تقارير السوق إلى أن الفئات السعرية المتوسطة شهدت نمواً متواصلاً، خلال مواسم نهاية العام في السنوات الأخيرة، مدفوعة بتوجه المستهلكين نحو أجهزة تحقق توازناً واضحاً بين السعر والأداء وجودة الكاميرا والاتصال.</p><p class='article-text'>وهاتان السلسلتان تواصلان تحقيق أداء قوي في المبيعات خلال موسم الأعياد، بفضل قدرتهما على تلبية احتياجات شرائح مختلفة من المستخدمين، مع الحفاظ على قيمة تنافسية في السوق».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هواتف وأجهزة صغيرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في حين أكد المتحدث باسم «جمبو للإلكترونيات» وجود تحول كبير في أنماط الشراء نحو الهدايا خلال فترة عيد الفطر.</div></p><p class='article-text'>وتشهد فئات مثل الهواتف الذكية والأجهزة المنزلية الصغيرة والأجهزة القابلة للبس ومنتجات الألعاب الإلكترونية ارتفاعاً في الطلب، مع إقبال المتسوقين على شراء الهدايا للعائلة والأصدقاء.</p><p class='article-text'>وفي فئة الهواتف الذكية تحديداً نلاحظ عادة نمواً في المبيعات بنحو 10 % خلال فترة العيد، ونتوقع توجهاً مشابهاً هذا العام أيضاً.</p><p class='article-text'>ويضيف: «يتوزع الطلب عادة بين الهواتف الذكية من الفئة المتوسطة والفئة العليا، لا سيما عند طرح طرازات جديدة بالتزامن مع فترة العيد، وخلال هذا العام ومع إطلاقات الهواتف الجديدة نلاحظ اهتماماً قوياً من المستهلكين.</p><p class='article-text'>ورغم أن الهواتف الذكية تحظى بعروض ترويجية على مدار العام فإن المواسم الاحتفالية غالباً ما تشهد ارتفاعاً في الطلب، بخاصة بين العملاء الذين يتطلعون إلى ترقية أجهزتهم أو شراء هاتف متميز هدية».</p><p class='article-text'>وعن ميزات الهواتف التي تمثل أولويات العميل عند الشراء، هل هي الكاميرا والذكاء الاصطناعي، أم البطارية والشحن، أم السعر، يقول: «لا تزال إمكانات الكاميرا والسعر من أبرز الأولويات لدى معظم المستهلكين عند اختيار هاتف ذكي؛ إذ يبحث العملاء عن أجهزة توفر ميزات تصوير متقدمة، مع الحفاظ في الوقت نفسه على قيمة جيدة».</p>

48 % نمو المبيعات في الربع الثالث من العام 2025

خبراء: الهواتف الذكية تتصدر قائمة هدايا عيد الفطر في الإمارات

«إي آند»: مسعود شريف رئيساً تنفيذياً.. وتوزيع 90 فلساً أرباحاً للسهم الواحد

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، وغرفة دبي للاقتصاد الرقمي، عن توقيع شراكة استراتيجية مع Antler - شركة رأس المال الاستثماري العالمية والمتخصصة في دعم الشركات الناشئة - تمتدّ لعدّة سنوات عبر مقرّ روّاد أعمال دبي. </div></p><p class='article-text'>وتهدف الشراكة إلى إطلاق برنامج إقامة خاص برواد الأعمال لتسريع إنشاء جيل جديد من الشركات الناشئة المدعومة برأس المال الاستثماري في دبي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكل هذا التعاون خطوةً مهمةً في مسيرة تطور مقر روّاد أعمال دبي، لدعم نمو الجيل المقبل من الشركات الناشئة في دبي بشكلٍ مدروس، حيث من المتوقع أن يرتقي ذلك بمستوى مهارات أكثر من 600 رائد أعمال، مع وجود قاعدة قوية من الشركات الناشئة الجديدة التي سيتم إطلاقها وتمويلها في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تمّ إطلاق مقر رواد أعمال دبي في أكتوبر 2025، وهو مبادرة مشتركة بين دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي وغرفة دبي للاقتصاد الرقمي، ويشكل منصة مركزية في الإمارة تربط رواد الأعمال بالمستثمرين والشركات الكبرى والجهات الداعمة لمنظومة ريادة الأعمال. </div></p><p class='article-text'>ويعد المقر مبادرة رائدة في إطار دعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33، الرامية إلى مضاعفة حجم اقتصاد دبي بحلول عام 2033، ويهدف إلى التشجيع على إطلاق الشركات الناشئة ذات إمكانات النمو السريع، ودعم توسع الشركات، إلى جانب الإسهام في تطوير شركات قادرة على المنافسة عالمياً، بما في ذلك الجيل الجديد من الشركات المليارية «اليونيكورن».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرتكز هذا التعاون على برنامج الإقامة العالمي الخاص بشركة Antler، والذي يتم تقديمه من خلال مقر رواد أعمال دبي. ويسعى البرنامج إلى دعم رواد الأعمال في المراحل المبكرة، من خلال مساعدتهم على تطوير أفكارهم، والعثور على شركاء مؤسسين، وبناء النماذج الأولية للمنتج، والوصول إلى استثمارات في مرحلة ما قبل التأسيس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يستفيد المشاركون من أكاديمية Antler، وهي منصة تعليمية متكاملة لريادة الأعمال تقدم برامج تدريبية متخصصة بإشراف شبكة Antler من المستثمرين والمرشدين وشركائها في قطاع التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'>وتوفر هذه البرامج مساراً متكاملاً وواضحاً لرواد الأعمال، بدءاً من تطوير الفكرة وحتى تأسيس شركة ناشئة ممولة، بما يسهم في التغلّب على إحدى أهم عقبات تأسيس الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة، والمتمثلة في تحويل المواهب إلى أصحاب شركات قابلة للاستثمار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب هذه الاتفاقية، افتتحت Antler مكتبها في دولة الإمارات ضمن مقر رواد أعمال دبي، لتدمج فرقها الاستثمارية وكذلك القائمين على البرنامج في منظومة ريادة الأعمال بدبي بصورة مباشرة، ما يضمن لرواد الأعمال اختبار وتطوير أفكارهم بشكلٍ أسرع والتفاعل عن قرب مع المستثمرين بما يعزز التكامل بين إنشاء المشاريع وتوظيف رأس المال، وهو ما يرسخ من مكانة دبي وجهة مثالية لرواد الأعمال الطموحين من حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال هادي بدري، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للتنمية الاقتصادية، ذراع التنمية الاقتصادية لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي: «يأتي تأسيس مقرّ روّاد أعمال دبي انطلاقاً من توجيهات قيادتنا الرشيدة، لمنح روّاد الأعمال الثقة وكذلك البنية التحتية والدعم المستدام اللازم لإنشاء شركات قادرة على المنافسة عالمياً.</div></p><p class='article-text'>ويعزز تعاوننا مع Antler، التي تحظى بسجل عالمي حافل بالنجاحات، مساعينا لتحقيق هذه التطلعات، وتقديم الدعم لروّاد الأعمال منذ مراحل الأفكار الأولى.</p><p class='article-text'>كما يعكس هذا التعاون التزامنا ببناء مسارات حقيقية لريادة الأعمال، وترسيخ مكانة دبي كمنصة انطلاق للجيل المقبل من الشركات الناشئة العالمية في إطار أجندة دبي الاقتصادية D33».</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/10/5078452.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهته، قال سعيد القرقاوي، نائب رئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي: «يمثّل التعاون مع Antler نقلة نوعية في مسار تطوير بيئة ريادة الأعمال في دبي، إذ يجمع بين الخبرات العالمية ونموذج الدعم المتكامل الذي يوفره مقر روّاد أعمال دبي، بما يمكّن مؤسسي الشركات الناشئة من الوصول إلى المعرفة المتخصصة، والخبرات العملية، وبناء علاقات فاعلة مع المستثمرين لتحقيق نمو مستدام وتعزيز قدرتهم على توسيع أعمالهم بكفاءة وفعالية، ما يسهم في ترسيخ مكانة دبي حاضنةً عالميةً لروّاد الأعمال ووجهةً مثاليةً لنجاح الشركات الناشئة وتحولها إلى شركات مليارية، بما يتماشى مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33».</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/10/5078451.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه، قال ماجنوس جريملاند، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Antler: «بصفتنا أحد أبرز المستثمرين على مستوى العالم في مجال الذكاء الاصطناعي في مراحله المبكرة، نرى في دبي منصةً رئيسة لانطلاق الموجة القادمة من الابتكارات القائمة على الذكاء الاصطناعي، وذلك بفضل تركيز الإمارة الاستراتيجي على تمكين المؤسسين وتطوير مهاراتهم.</div></p><p class='article-text'>وتنقلنا هذه الشراكة من مرحلة الرؤية إلى التنفيذ، بما يُسهم في إيجاد مسار منظّم لروّاد الأعمال المتميّزين لبناء مستقبل الاقتصاد الرقمي انطلاقاً من مقرّ روّاد أعمال دبي، الذي يوفر المنصة المثالية التي تُتيح للشركات الناشئة النمو والتوسع بشكلٍ أسرع».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسهم هذه الشراكة بشكل مباشر في دعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33، بما يشمل مساعي تطوير 30 شركة ناشئة مليارية انطلاقاً من دبي، وتعزيز مكانة الإمارة بصفتها مركزاً عالمياً للابتكار وريادة الأعمال. </div></p><p class='article-text'>ويجمع هذا التعاون بين التزام مقر رواد أعمال دبي الشامل لكل منظومة ريادة الأعمال، والنموذج الخاص بـAntler للتأسيس والاستثمار، مع توقعات بظهور مئات من رواد الأعمال والشركات الناشئة الجديدة، بدعم من مسارات منظمة للنمو والاستثمار.</p><p class='article-text'>كما تُشكّل هذه الشراكة خطوة داعمة لمنهجية دبي للتنمية الاقتصادية، التي تركز على الإنجاز والتعاون، وتهدف إلى توسيع تأثير منظومة ريادة الأعمال في الإمارة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تمّ فتح باب التقديم على برنامج الإقامة، ويمكن لرواد الأعمال الطموحين من جميع أنحاء دولة الإمارات والعالم الانضمام إلى البرنامج، وبناء شركاتهم انطلاقاً من دبي، ليصبحوا جزءاً من منظومة الابتكار سريعة النمو فيها.</div></p>

نتائج البحث عن: إطلاق إمكانات الذكاء الاصطناعي في دولة الإمارات